Murat Ağırel’in köşe yazısından alıntı
Bedelli dostlarım bu sefer size diyaliz hizmetleri veren firmaların, rant uğruna insanların sıhhati ile nasıl oynadıklarını ve nasıl bir rant ağı kurduklarını anlatacağım.
Elime bir rapor geçti. Raporun içerisinde yer alan ayrıntıların üzerine gitgide konu inanılmaz derinleşti ve ortaya sıhhat üzerinden kazanılan milyonlarca liraya ulaştı.
Diyaliz dediğime bakmayın, problem insan sıhhati…
Biliyorsunuz diyalizde kanın temizlenmesi ile makine içinde direkt bir irtibat yoktur. Böbrekleri çalışmayan hastaların haftada en az 3 defa ve en az 4 saatlik bir sürece tabi tutulması gereklidir.
Tarih: 29 Mart 2019
Rapor, ABD Sermaye Piyasası Heyeti’ne (SEC) tabi olan şirketlerin rüşvet ve yasa dışı bağlarını denetleyen Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), yani Yabancı Ülkelerde Yolsuzluk Uygulamaları Kanunu’na dayanarak düzenleniyor.
Raporda belirtilen ve incelenen firmanın ismi: Fresenius Medical Car AG & Co. KGaA
özetlemek gerekirse FMC…
Firmanın Türkiye uzantıları da var. Anlatacağım doğal ki fakat evvela raporda yer alan ayrıntıları aktarmalıyım.
Almanya Hamburg merkezli FMC, en az 17 ülkede tabiplere ve halk sıhhati gorevlilerine rüşvet verdiğini kabul etmiş. Bilin bakalım Türkiye var mı?
Olmaz olur mu? Var doğal ki.
ABD Adalet Bakanlığı, FMC’nin rüşvetten en az 140 milyon dolar kâr elde ettiğini argüman ediyor.
Rapora bakılırsa şirket hiç bir hizmetin gerçekleştirilmediği Angola’da kamuda çalışan hekimlerle danışmanlık mutabakatları yaptı.
Suudi Arabistan’da ise, sıhhat nazaranvlilerine ve tabiplere nakit ödemelerle rüşvet verdi.
Fas’ta da devlete ilişkin askerî hastanelerde böbrek diyaliz merkezleri geliştirme mukaveleleri karşılığında bir yetkiliye rüşvet verdi. FMC, kontratların bedelinin resmî yüzde 10’unu ödedi. Şirket, çalışanın gorevliye aktardığı gerçek bir çalışan geçersiz ikramiye ödedi.
İspanya’da da FMC, bir devlet hekimine danışmanlık muahedesi yahut mukavelesi olmadan “danışmak” için 90.000 dolardan fazla ödedi. Tabip, 2011 yılında FMC’yi ihaleye çıkaran devlete ilişkin bir hastanede nefroloji kısmının başındaydı.
FMC, İspanya’daki öteki tabiplere tıbbi konferanslara seyahat etme imkanı sağladı ve tabiplere yönelik projeleri finanse etmek için bağışlarda bulundu.
E haliyle Türkiye’de de tıpkı davranışı sergilemiş.
Gelelim ilgili rapordaki Türkiye kısmına…
İlgili raporun ve şirketin itirafı yer alan kısım 35. husustan başlıyor.
Türkiye ile ilgili hususlarda belirtilenler de şunlar:
– 2005 ve 2014 yılları içinde FMC Türkiye, kamu patronlarından FMC kliniklerine iş yönlendiren tabipler karşılığında kamuda çalışan hekimlerle dört başka ortak teşebbüse girmiştir. Hekimler payları karşılığında rastgele bir sermaye sağlamadılar. Birtakım durumlarda, tabiplerin payları öbür şahıslar ismine tutuldu.
– Tabiplerin hastaları FMC Türkiye kliniklerine yönlendirmesi karşılığında, tabiplere maaş ve ikramiye ödenmesi ve ortak teşebbüslerde yüzde 20-30 oranında hisse verilmesi önerisi yer aldı.
– Diyarbakır’da bir devlet hastanesinde önde gelen bir tabibin yer aldığı bir ortak teşebbüste, FMC Almanya’nın üst seviye bir yöneticisi şunları yazdı: “Bir bakıma kentteki çıkarlarımızın, menfaatlerimizin ve işleyişimizin koruyucusu… kuvvetli bir mahallî güç, size art çıkmıyorsa, bu kentte rekabet etmek ve faaliyet göstermek epeyce güç… O, sıhhat sistemi ve bu kentteki refah için hekimimiz olarak kalmalı.” (Burada hekimin ismi verilmiyor.)
– Ortak teşebbüsü bir daha sermayelendirdikten daha sonra, FMC birebir doktora, ortak teşebbüsteki ödenmemiş faizi için 350 bin doların üzerinde ödeme yaptı; bu, kısmen hasta kaydına dayalı bir ödemeydi. ondan sonrasında 2013 yılında FMC Türkiye kliniğin varlıklarını doktora 830 bin dolara sattı. FMC AG İdare Konseyi, doktora satışı Haziran 2013’te onayladı. En az 2008 üzere erken bir tarihte, FMC üst idaresi, tabibin klinikteki birinci yüzde 35 payını ödemedi ve onun payları, diğeri ismine tutuyordu.
– Sevk için Erzurum’da FMC, üniversitenin paylarını bir profesör kliniğine verdi. Profesörle bağları olan Türk Sıhhat Bakanı, (üniversitenin) paylarına katkı sağladı. Nihayetinde profesöre, ödenmemiş 1 milyon 553 bin dolarlık alacak bulunmasına karşın, yüzde 40’lık payı için 323 bin dolar ödendi. FMC Türkiye yöneticileri, ödenmemiş alacaklara karşın profesöre ödeme yapılması gerektiğini tartıştı. FMC yöneticileri içindeki bir değiş tokuşta, ödeme için baskı yaparlarsa “[Profesör] çabucak bize sırtını döner ve bizimle savaşır” notunu aldı. Daha evvel bahsedilen mahallî ve ülke seviyesindeki gücünü bilerek, hekimlerden hastalarını devlet hastanesi kliniğine geri göndermelerini ister ve hekimlerden tüm PD hastalarımızı [bir FMC rakibi] olarak değiştirmelerini isterdi. (Ne değerli profesörmüş değil mi?)
– Açılışta Devlet Hastanesi’nden yeni kliniğe 60 hastanın sevk edilmesi bekleniyor. FMC Türkiye üst idaresinden gönderilen bir e-postada, “Bu teşebbüslerde ortak olarak epey kuvvetli tabiplere sahip olduğumuz için (Yalova) ile ilgili beklentilerimiz yüksek. Bu niçinle bir yıl daha sonra yüksek hasta sayısı ve iki yıl ortasında en az başa baş sonuçlar ve daha sonrasında kârlı bir operasyon bekliyoruz” deniliyor. (Burada da sağlıklı insanların bile para hırsı için diyalize gönderildiği anlaşılıyor.)
– Bir öbür örnekte, Kayseri’de FMC Türkiye, devlet hastanesinde bir nefrolog ile ortak teşebbüse girerek, “2 yıl daha sonra, hasta sayısı öncesinden belirlenmiş düzeylere yükseldiğinde [doktor] paylarını evvelde belirlenmiş ölçülerde satacaktır ve şirkete olan borçları bu ölçüden düşülecek ve kalanı kendilerine ödenecektir” deniliyor.
– Rapora göre Ağustos 2012’de FMC Türkiye, ismi verilmeyen tıpkı tabibin yüzde 20’lik payını satın almak için klinikteki hasta sayısına göre bir satın alma fiyatı sağlayan bir pay satın alma mukavelesi imzaladığı anlaşıldı. 2012 ve 2013 yılları içinde tabip 63 bin dolar aldı. 2014 yılında, yüzde 20 payı için süreçle ilgisi olmayan borçlar da dahil olmak üzere nakit ve borç indirimi olarak 451 bin Dolar aldı. Ödeme, temel olarak satış sırasında kliniğe kayıtlı hasta sayısına dayanıyordu. Genel olarak, FMC, Türkiye’deki uygunsuz davranışın bir kararı olarak 1 milyon doların üzerinde yarar sağlamıştır.
İşte tüm bu tespitleri Amerikalılar, Türkiye’deki FMC firmasının faaliyetleri sırasında belirliyor.
Aktarılan sözler insanın yüzünü kızartacak kabahatler.
Dikkat ettiyseniz bir cümle geçti… İnsan sıhhati üzerinden kendisine binlerce dolar para kazandıran bir profesör için cümle kurulurken “Profesörle bağları olan Türk Sıhhat Bakanı” denildi.
Kaynak: Yeniçağ
Yatırım tavsiyesi içermez.
Bedelli dostlarım bu sefer size diyaliz hizmetleri veren firmaların, rant uğruna insanların sıhhati ile nasıl oynadıklarını ve nasıl bir rant ağı kurduklarını anlatacağım.
Elime bir rapor geçti. Raporun içerisinde yer alan ayrıntıların üzerine gitgide konu inanılmaz derinleşti ve ortaya sıhhat üzerinden kazanılan milyonlarca liraya ulaştı.
Diyaliz dediğime bakmayın, problem insan sıhhati…
Biliyorsunuz diyalizde kanın temizlenmesi ile makine içinde direkt bir irtibat yoktur. Böbrekleri çalışmayan hastaların haftada en az 3 defa ve en az 4 saatlik bir sürece tabi tutulması gereklidir.
Tarih: 29 Mart 2019
Rapor, ABD Sermaye Piyasası Heyeti’ne (SEC) tabi olan şirketlerin rüşvet ve yasa dışı bağlarını denetleyen Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), yani Yabancı Ülkelerde Yolsuzluk Uygulamaları Kanunu’na dayanarak düzenleniyor.
Raporda belirtilen ve incelenen firmanın ismi: Fresenius Medical Car AG & Co. KGaA
özetlemek gerekirse FMC…
Firmanın Türkiye uzantıları da var. Anlatacağım doğal ki fakat evvela raporda yer alan ayrıntıları aktarmalıyım.
Almanya Hamburg merkezli FMC, en az 17 ülkede tabiplere ve halk sıhhati gorevlilerine rüşvet verdiğini kabul etmiş. Bilin bakalım Türkiye var mı?
Olmaz olur mu? Var doğal ki.
ABD Adalet Bakanlığı, FMC’nin rüşvetten en az 140 milyon dolar kâr elde ettiğini argüman ediyor.
Rapora bakılırsa şirket hiç bir hizmetin gerçekleştirilmediği Angola’da kamuda çalışan hekimlerle danışmanlık mutabakatları yaptı.
Suudi Arabistan’da ise, sıhhat nazaranvlilerine ve tabiplere nakit ödemelerle rüşvet verdi.
Fas’ta da devlete ilişkin askerî hastanelerde böbrek diyaliz merkezleri geliştirme mukaveleleri karşılığında bir yetkiliye rüşvet verdi. FMC, kontratların bedelinin resmî yüzde 10’unu ödedi. Şirket, çalışanın gorevliye aktardığı gerçek bir çalışan geçersiz ikramiye ödedi.
İspanya’da da FMC, bir devlet hekimine danışmanlık muahedesi yahut mukavelesi olmadan “danışmak” için 90.000 dolardan fazla ödedi. Tabip, 2011 yılında FMC’yi ihaleye çıkaran devlete ilişkin bir hastanede nefroloji kısmının başındaydı.
FMC, İspanya’daki öteki tabiplere tıbbi konferanslara seyahat etme imkanı sağladı ve tabiplere yönelik projeleri finanse etmek için bağışlarda bulundu.
E haliyle Türkiye’de de tıpkı davranışı sergilemiş.
Gelelim ilgili rapordaki Türkiye kısmına…
İlgili raporun ve şirketin itirafı yer alan kısım 35. husustan başlıyor.
Türkiye ile ilgili hususlarda belirtilenler de şunlar:
– 2005 ve 2014 yılları içinde FMC Türkiye, kamu patronlarından FMC kliniklerine iş yönlendiren tabipler karşılığında kamuda çalışan hekimlerle dört başka ortak teşebbüse girmiştir. Hekimler payları karşılığında rastgele bir sermaye sağlamadılar. Birtakım durumlarda, tabiplerin payları öbür şahıslar ismine tutuldu.
– Tabiplerin hastaları FMC Türkiye kliniklerine yönlendirmesi karşılığında, tabiplere maaş ve ikramiye ödenmesi ve ortak teşebbüslerde yüzde 20-30 oranında hisse verilmesi önerisi yer aldı.
– Diyarbakır’da bir devlet hastanesinde önde gelen bir tabibin yer aldığı bir ortak teşebbüste, FMC Almanya’nın üst seviye bir yöneticisi şunları yazdı: “Bir bakıma kentteki çıkarlarımızın, menfaatlerimizin ve işleyişimizin koruyucusu… kuvvetli bir mahallî güç, size art çıkmıyorsa, bu kentte rekabet etmek ve faaliyet göstermek epeyce güç… O, sıhhat sistemi ve bu kentteki refah için hekimimiz olarak kalmalı.” (Burada hekimin ismi verilmiyor.)
– Ortak teşebbüsü bir daha sermayelendirdikten daha sonra, FMC birebir doktora, ortak teşebbüsteki ödenmemiş faizi için 350 bin doların üzerinde ödeme yaptı; bu, kısmen hasta kaydına dayalı bir ödemeydi. ondan sonrasında 2013 yılında FMC Türkiye kliniğin varlıklarını doktora 830 bin dolara sattı. FMC AG İdare Konseyi, doktora satışı Haziran 2013’te onayladı. En az 2008 üzere erken bir tarihte, FMC üst idaresi, tabibin klinikteki birinci yüzde 35 payını ödemedi ve onun payları, diğeri ismine tutuyordu.
– Sevk için Erzurum’da FMC, üniversitenin paylarını bir profesör kliniğine verdi. Profesörle bağları olan Türk Sıhhat Bakanı, (üniversitenin) paylarına katkı sağladı. Nihayetinde profesöre, ödenmemiş 1 milyon 553 bin dolarlık alacak bulunmasına karşın, yüzde 40’lık payı için 323 bin dolar ödendi. FMC Türkiye yöneticileri, ödenmemiş alacaklara karşın profesöre ödeme yapılması gerektiğini tartıştı. FMC yöneticileri içindeki bir değiş tokuşta, ödeme için baskı yaparlarsa “[Profesör] çabucak bize sırtını döner ve bizimle savaşır” notunu aldı. Daha evvel bahsedilen mahallî ve ülke seviyesindeki gücünü bilerek, hekimlerden hastalarını devlet hastanesi kliniğine geri göndermelerini ister ve hekimlerden tüm PD hastalarımızı [bir FMC rakibi] olarak değiştirmelerini isterdi. (Ne değerli profesörmüş değil mi?)
– Açılışta Devlet Hastanesi’nden yeni kliniğe 60 hastanın sevk edilmesi bekleniyor. FMC Türkiye üst idaresinden gönderilen bir e-postada, “Bu teşebbüslerde ortak olarak epey kuvvetli tabiplere sahip olduğumuz için (Yalova) ile ilgili beklentilerimiz yüksek. Bu niçinle bir yıl daha sonra yüksek hasta sayısı ve iki yıl ortasında en az başa baş sonuçlar ve daha sonrasında kârlı bir operasyon bekliyoruz” deniliyor. (Burada da sağlıklı insanların bile para hırsı için diyalize gönderildiği anlaşılıyor.)
– Bir öbür örnekte, Kayseri’de FMC Türkiye, devlet hastanesinde bir nefrolog ile ortak teşebbüse girerek, “2 yıl daha sonra, hasta sayısı öncesinden belirlenmiş düzeylere yükseldiğinde [doktor] paylarını evvelde belirlenmiş ölçülerde satacaktır ve şirkete olan borçları bu ölçüden düşülecek ve kalanı kendilerine ödenecektir” deniliyor.
– Rapora göre Ağustos 2012’de FMC Türkiye, ismi verilmeyen tıpkı tabibin yüzde 20’lik payını satın almak için klinikteki hasta sayısına göre bir satın alma fiyatı sağlayan bir pay satın alma mukavelesi imzaladığı anlaşıldı. 2012 ve 2013 yılları içinde tabip 63 bin dolar aldı. 2014 yılında, yüzde 20 payı için süreçle ilgisi olmayan borçlar da dahil olmak üzere nakit ve borç indirimi olarak 451 bin Dolar aldı. Ödeme, temel olarak satış sırasında kliniğe kayıtlı hasta sayısına dayanıyordu. Genel olarak, FMC, Türkiye’deki uygunsuz davranışın bir kararı olarak 1 milyon doların üzerinde yarar sağlamıştır.
İşte tüm bu tespitleri Amerikalılar, Türkiye’deki FMC firmasının faaliyetleri sırasında belirliyor.
Aktarılan sözler insanın yüzünü kızartacak kabahatler.
Dikkat ettiyseniz bir cümle geçti… İnsan sıhhati üzerinden kendisine binlerce dolar para kazandıran bir profesör için cümle kurulurken “Profesörle bağları olan Türk Sıhhat Bakanı” denildi.
Kaynak: Yeniçağ
Yatırım tavsiyesi içermez.