Türk firmaları AB fonlarından yeteri kadar yararlanmıyor. Her ülke üzere fon havuzuna para yatıran Türkiye, az sayıda proje sunduğu için daha az takviye alıyor. Bu hususta birinci harekete geçen kurum İstanbul Dokumacılık ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği (İTHİB) oldu. Birlik, dokumacılık bölümündeki firmaların bu fonlardan faal yararlanmasını hedefl iyor. Bu kapsamda birinci kez bir hibe programı başlatan İTHİB; “Ar-Ge ve İnovasyon Kapasite Geliştirme Programı”- nı hayata geçirdi.
Ar-Ge harcanması sarfiyat değil bir yatırım olarak görülmeli
Dünya’dan İmam Güneş’in haberine nazaran İTHİB Lideri Ahmet Öksüz, projenin detaylarını ve bölümdeki son gelişmeleri DÜNYA’ya kıymetlendirdi. Birliğin en aktüel faaliyetlerinden birinin Ar-Ge ve İnovasyon Kapasite Geliştirme Programı olduğunu belirten Öksüz, proje hakkında şu ayrıntıları paylaşıyor:
“Buradaki gayemiz Avrupa Birliği fonlarından daha faal yararlanmak. Projemizi, iki kategori altında topladık. Birinci kategori; Ar-Ge, inovasyon kapasitesini artırmak, Ar-Ge çalışmalarına yeni başlayan firmalara yardımcı olmak. Ar-Ge merkezi olmayı birtakım firmalar sarfiyat olarak görüyorlar. Lakin şu biçimde de bir gerçek var; Ar-Ge merkezi olmayan firmalarda ortalama ünite ihraç fiyatı 4,3 dolar iken Ar-Ge merkezi olan firmalardaki ise 7 dolar. Katma kıymet görünür biçimde. İkincisi ise bu fonlara çabucak hemen erişmemiş yahut bilmeyen firmalarımızın erişimlerine yardımcı olmak.”
Firmalarımızın bu mevzuda daha faal olması lazım
Avrupa Birliği Başkanlığı Genel Müdürlüğü ile yakın vakitte bir toplantı yaptıklarını bildiren Öksüz şöyleki devam etti:
“Türkiye bu havuz fonlarına para yatırıyor. Bugüne kadar daima daha fazla vermişiz. Takviye almamız gerekirken daima karşıtı olmuş. Yeni yeni başa baş gelmiş durumdayız. Firmalarımızın bu konularda biraz daha aktif olması lazım. Bu fonlar 2021 ile 2027 ortası için 95,5 milyar Euro bedelinde. O yüzden bu fonları lehimize kullanabilmeliyiz.
İhracatta katma bedeli artırmanın en değerli noktasının markalaşmaktan geçtiğine dikkat çeken Öksüz, şunları söylüyor:
Yalnızca ünite fiyata değil kâra da bakılması gerekir
“Katma bedelli ihracat diyoruz lakin yalnızca ünite fiyatına değil kâra da bakmamız gerekiyor. Markalı ihracat yapıldığı vakit, ihraç edilen eser markanın kıymetiyle birlikte ortalamanın üzerinde satılıyor. Öteki durumda ise fason üretim yapılıyor. Bizim orta eserimiz dokuma, son eserimiz ise konfeksiyon. Uygun bir marka olmanın gerisinde kaliteli bir eser yatıyor, bunun da tedarikçisi biziz. Bu manada baktığımız vakit bizde de markalaşma var. Markalaşma dediğimiz vakit yalnızca etiket diye düşünmemeliyiz. Bunun en hoş örneklerinden biri İtalya’dır. İtalyan kumaşlarının neredeyse hepsi birer marka. Etiketin üzerinde kumaşı üreten firmanın ismi muharrir. Hammaddede de markalaşmak mümkün. Türkiye dokuma dalında bir marka. Havlu bölümüne baktığımızda dünyada âlâ bir noktadayız. Ülke imajımız deride, dokumada, denimde yeterli durumda.”
“Japonya ile dış ticareti geliştirmek yalnızca dokumanın değil Türkiye’nin amacı olmalı”
İhracatta belirledikleri hedefl ere ilerlemeye devam ettiklerini vurgulayan Ahmet Öksüz, şunları söylemiş oldu:
“Tekstilde yılbaşından 17 Ağustos tarihine kadarki periyot itibariyle 7,6 milyar dolara ulaştık. Bu yıl 12 milyar doları aşacağız üzere görünüyor. 2020 yılının tıpkı devrine bakılırsa artış oranı yüzde 43 civarında. 2019 yılına göre kıyasladığımızda ise artış oranı yüzde 23. İhracatımızı güçlendirmek ve çeşitlendirme istiyoruz. Yeni pazarlar epey değerli. Biz ABD pazarını da en büyük amaç pazar olarak görüyoruz. Zira dünyanın en büyük ithalatçısı ve daha fazla hisse alabiliriz. Japonya’ya daha fazlaca ihracat yapmak için epey emek verdik. Lakin o kadar güç ki, kimi pazarlarda oturmuş nizamdan daha sonra girmek epeyce kolay olmuyor. Lakin vazgeçmiyoruz. Japonya ile dış ticareti geliştirmek dokumacılığın değil Türkiye’nin amacı olmalı. Bu noktada iki ülkenin STA imzalaması ehemmiyet arz ediyor.”
Türkiye , yeşil üretime süratle ayak uydurabilecek kapasitede
Ülke olarak yeşil üretim konusunda geride olmadığımızı belirten Öksüz, müşterilerin bu mevzuya değer verdiğini kaydediyor. Müşterilerden yeşil üretim konusunda önemli bir istek bulunduğunu lisana getiren Öksüz, bu niçinle üretimin bu çerçevede yapıldığını, yapmayan firmaların ise oyun haricinde kalacağını söylüyor. “Dünyanın gerisinde değiliz ve avantajlı bir pozisyondayız” diyen Ahmet Öksüz, şöyleki devam ediyor:
“Firmalarımızın bu tarafta yatırımları ve hazırlıkları mevcut. Bizim bakılırsavimiz onları bilgilendirmek, mevzuya dikkat çekmek. Müşterilerin bu sürece uymayan firmalardan eser almaması aslına bakarsan en büyük yaptırım olacak. Türkiye yeşil üretim sürecine süratli ayak uydurabilir. Bu bahsin üç ana başlığı var; geri dönüşüm, yenilebilir güç ve su tüketimi. Yenilenebilir güçte hissemiz epeyce arttı. Su tüketimi ile ilgili şuur oluştu ve geri dönüşüm de daha kıymetli hale gelecek. Yeşil üretimi bir risk değil fırsat olarak görmeliyiz.
Yatırım tavsiyesi içermez.
Ar-Ge harcanması sarfiyat değil bir yatırım olarak görülmeli
Dünya’dan İmam Güneş’in haberine nazaran İTHİB Lideri Ahmet Öksüz, projenin detaylarını ve bölümdeki son gelişmeleri DÜNYA’ya kıymetlendirdi. Birliğin en aktüel faaliyetlerinden birinin Ar-Ge ve İnovasyon Kapasite Geliştirme Programı olduğunu belirten Öksüz, proje hakkında şu ayrıntıları paylaşıyor:
“Buradaki gayemiz Avrupa Birliği fonlarından daha faal yararlanmak. Projemizi, iki kategori altında topladık. Birinci kategori; Ar-Ge, inovasyon kapasitesini artırmak, Ar-Ge çalışmalarına yeni başlayan firmalara yardımcı olmak. Ar-Ge merkezi olmayı birtakım firmalar sarfiyat olarak görüyorlar. Lakin şu biçimde de bir gerçek var; Ar-Ge merkezi olmayan firmalarda ortalama ünite ihraç fiyatı 4,3 dolar iken Ar-Ge merkezi olan firmalardaki ise 7 dolar. Katma kıymet görünür biçimde. İkincisi ise bu fonlara çabucak hemen erişmemiş yahut bilmeyen firmalarımızın erişimlerine yardımcı olmak.”
Firmalarımızın bu mevzuda daha faal olması lazım
Avrupa Birliği Başkanlığı Genel Müdürlüğü ile yakın vakitte bir toplantı yaptıklarını bildiren Öksüz şöyleki devam etti:
“Türkiye bu havuz fonlarına para yatırıyor. Bugüne kadar daima daha fazla vermişiz. Takviye almamız gerekirken daima karşıtı olmuş. Yeni yeni başa baş gelmiş durumdayız. Firmalarımızın bu konularda biraz daha aktif olması lazım. Bu fonlar 2021 ile 2027 ortası için 95,5 milyar Euro bedelinde. O yüzden bu fonları lehimize kullanabilmeliyiz.
İhracatta katma bedeli artırmanın en değerli noktasının markalaşmaktan geçtiğine dikkat çeken Öksüz, şunları söylüyor:
Yalnızca ünite fiyata değil kâra da bakılması gerekir
“Katma bedelli ihracat diyoruz lakin yalnızca ünite fiyatına değil kâra da bakmamız gerekiyor. Markalı ihracat yapıldığı vakit, ihraç edilen eser markanın kıymetiyle birlikte ortalamanın üzerinde satılıyor. Öteki durumda ise fason üretim yapılıyor. Bizim orta eserimiz dokuma, son eserimiz ise konfeksiyon. Uygun bir marka olmanın gerisinde kaliteli bir eser yatıyor, bunun da tedarikçisi biziz. Bu manada baktığımız vakit bizde de markalaşma var. Markalaşma dediğimiz vakit yalnızca etiket diye düşünmemeliyiz. Bunun en hoş örneklerinden biri İtalya’dır. İtalyan kumaşlarının neredeyse hepsi birer marka. Etiketin üzerinde kumaşı üreten firmanın ismi muharrir. Hammaddede de markalaşmak mümkün. Türkiye dokuma dalında bir marka. Havlu bölümüne baktığımızda dünyada âlâ bir noktadayız. Ülke imajımız deride, dokumada, denimde yeterli durumda.”
“Japonya ile dış ticareti geliştirmek yalnızca dokumanın değil Türkiye’nin amacı olmalı”
İhracatta belirledikleri hedefl ere ilerlemeye devam ettiklerini vurgulayan Ahmet Öksüz, şunları söylemiş oldu:
“Tekstilde yılbaşından 17 Ağustos tarihine kadarki periyot itibariyle 7,6 milyar dolara ulaştık. Bu yıl 12 milyar doları aşacağız üzere görünüyor. 2020 yılının tıpkı devrine bakılırsa artış oranı yüzde 43 civarında. 2019 yılına göre kıyasladığımızda ise artış oranı yüzde 23. İhracatımızı güçlendirmek ve çeşitlendirme istiyoruz. Yeni pazarlar epey değerli. Biz ABD pazarını da en büyük amaç pazar olarak görüyoruz. Zira dünyanın en büyük ithalatçısı ve daha fazla hisse alabiliriz. Japonya’ya daha fazlaca ihracat yapmak için epey emek verdik. Lakin o kadar güç ki, kimi pazarlarda oturmuş nizamdan daha sonra girmek epeyce kolay olmuyor. Lakin vazgeçmiyoruz. Japonya ile dış ticareti geliştirmek dokumacılığın değil Türkiye’nin amacı olmalı. Bu noktada iki ülkenin STA imzalaması ehemmiyet arz ediyor.”
Türkiye , yeşil üretime süratle ayak uydurabilecek kapasitede
Ülke olarak yeşil üretim konusunda geride olmadığımızı belirten Öksüz, müşterilerin bu mevzuya değer verdiğini kaydediyor. Müşterilerden yeşil üretim konusunda önemli bir istek bulunduğunu lisana getiren Öksüz, bu niçinle üretimin bu çerçevede yapıldığını, yapmayan firmaların ise oyun haricinde kalacağını söylüyor. “Dünyanın gerisinde değiliz ve avantajlı bir pozisyondayız” diyen Ahmet Öksüz, şöyleki devam ediyor:
“Firmalarımızın bu tarafta yatırımları ve hazırlıkları mevcut. Bizim bakılırsavimiz onları bilgilendirmek, mevzuya dikkat çekmek. Müşterilerin bu sürece uymayan firmalardan eser almaması aslına bakarsan en büyük yaptırım olacak. Türkiye yeşil üretim sürecine süratli ayak uydurabilir. Bu bahsin üç ana başlığı var; geri dönüşüm, yenilebilir güç ve su tüketimi. Yenilenebilir güçte hissemiz epeyce arttı. Su tüketimi ile ilgili şuur oluştu ve geri dönüşüm de daha kıymetli hale gelecek. Yeşil üretimi bir risk değil fırsat olarak görmeliyiz.
Yatırım tavsiyesi içermez.