Üretim kapasitesi özelinde Türkiye’nin en büyük, dünyanın ise en büyük üç gaz armatürü üreticisi içinde yer alan yüzde 100 Türk sermayeli Turaş Gaz Armatürleri, yaklaşık 25 milyon dolarlık yatırımla yeni fabrika yatırımını hayata geçirmeye hazırlanıyor.
Direkt olarak 40 ülkeye, dolaylı olarak da 70 ülkeye ihracat yapan şirket her yıl 6 milyon konutun pişirme kültürüne ortak oluyor. Şirketin İdare Konseyi Lideri Gökhan Turhan, Türk endüstrisinin yatırım yapmakta zorlandığını, arazi ve inşaat maliyetlerinin AR-GE ve teknoloji yatırımlarının önüne geçtiğini söylemiş oldu.
SERMAYE BÜYÜK ORANDA TOPRAĞA VE BETONA GİDİYOR
Türkiye’nin yeni devirde üretim ve ihracat odaklı büyüme stratejisini benimsediğini hatırlatan Gökhan Turhan hususla ilgili şu sözleri kullandı: “Bunun için endüstrinin önünü açmamız gerekiyor. Üretim için Marmara haricinde ikinci bir bölgeyi bulmak durumundayız. Arazi ve inşaat maliyetleri tüm gücümüzü alıyor. Son yatırımımızda İstanbul Silivri’de, ana fabrikamızın çabucak yanında yer alan arazinin metrekare fiyatına 500 doların üzerinde bir sayı ödedik. 7 bin metrelik bir alandan kelam ediyoruz. Bu parayı yalnızca yere verdik. Onun üzerine yapacağımız inşaat maliyeti de yaklaşık 10 milyon dolar olacak. Makine maliyetleri ve öteki maliyetlerle birlikte toplam yatırımımız yaklaşık 25 milyon dolar olacak. Sermaye büyük oranda toprağa ve betona gidiyor. Endüstrici tüm parasını yere, inşaat maliyetlerine yatırdığında teknolojiye yeteri kadar güç ve para ayıramıyor.
Biz ise hem işimizi geliştirmek birebir vakitte Türkiye’de üretilmeyen birkaç katma pahalı işleri yapmak istiyoruz. Her şey güçle ve işinize aktardığınız sermaye ile alakalı. Biz toprağa ve binaya o kadar para ayırmasaydık sermayemiz direkt teknolojiye ve çalışanlara gidecekti.”
SAVAŞ niçinİYLE SİPARİŞ İPTALLERİ VAR
Rusya-Ukrayna savaşının global ticareti olumsuz etkilediğini söyleyen Turhan, “Tarihimizde birinci kere müşterilerimizden sipariş iptalleriyle karşılaştık. Rusya bizim hem ham husus aldığımız bir ülke birebir vakitte ihraç pazarımız. Ukrayna, Kazakistan, Özbekistan, Kırgızistan. Bu ülkelerin hepsini bir bütün olarak görüyorum. Bu durumda kaybettiğimiz yalnızca Rusya ve Ukrayna değil, tüm kuzey pazarı. Bu olayı Türkiye’nin yaşadığı en büyük kriz olarak görüyorum. Umuyorum bu savaş 1 hafta 10 gün içerisinde biter. Bitmezse tüm sanayi bölümleri duracak üzere gözüküyor. Biroldukca müşterimizin şu anda yassı ham husus düşüncesi olduğu için üretimleri yarıya indi. Türkiye ham hususunu kendi üreten bir ülke olmalı. Devlet dayanakları bu noktada kritik değer arz ediyor.” sözlerini kullandı.
HAM UNSUR İÇİN MADENLERE YÜK VERMELİYİZ
Dünyada ucuz eser periyodunun bitmiş olduğini vurgulayan Gökhan Turhan, “Herkes karını yükseltmeye çalışıyor zira yerine koyamıyorsunuz. Ham unsura dünle bugün içinde yüzde 10 artırım geliyor. O yüzden gelen artırımlara en süratli adapte olabilen şirketler ve ülkeler ayakta kalacak. Adapte olamayan şirketleri de hayli büyük dertler bekliyor. Biz ülke olarak sisteme ve kurallara süratli bir biçimde adapte olabiliyoruz. Örneğin ülkemizde inanılmaz bir bakır cevheri var lakin maalesef madenleri yeteri kadar işletemiyoruz. O yüzden ham unsur muhtaçlığımız artıyor. Rusya-Ukrayna olaylarında orta bir noktada durmamız gerektiğini ve ticaretimize yoğunlaşmamız gerektiğini düşünüyorum.” dedi.
PATENTTE BİRİNCİ 20’DE
Dünyanın kıymetli ticaret merkezlerinde yatırım planlarının olduğunu tabir eden Turaş CEO’su Aykut Yıldız ise, şirketin gelecek projeksiyonuyla ilgili şu ayrıntıları aktardı:
“Amerika’da ve İtalya’da gruplarımız var. Yatırım planlarımızın olduğu diğer ülkeler de mevcut. Türkiye beyaz eşya alanında fazlaca âlâ bir yerde bulunuyor. Biz beyaz eşya üreticilerin tedarikçisiyiz. Bu niçinle Amerika tarafı bizim için epey kıymetli. Biz teknolojimizi daima İtalya, Almanya ve İsviçre’den aldık. Yaklaşık 10 yıl evvel dedik ki biz bu makineyi, teknolojiyi, yazılımı Türkiye’de üretemez miyiz? Turmach ile 10 yıldır makine teknolojileri üzerinde çalışıyoruz ve üretim yapıyoruz. Bu şirket bağımsız bir fabrika biçiminde çalışıyor. Gelecekte bizim ana şirketi geçeceğini düşünüyorum. Artık nasıl ham unsur kıymetliyse teknoloji de kıymetli. Tüm Türkiye’ye, Avrupa’ya eser üreten bir şirket haline getirmek istiyoruz. Halihazırda 40 ülkeye ihracat yapıyoruz. Ana pazarlarımız Ortadoğu, Balkanlar ve kuzey ülkeleri. Dünya pazarında ülke bazlı değil lokal bazlı gayelerimiz var. Bizim dolaylı olarak ihracat yaptığımız ülke sayısı 65-70’lerde. Başka yandan patent konusunda Türkiye’de birinci 20’deyiz. 2021 yılında en çok patent sahibi olan şirketler içinde 9’uncu sıradaydık. Patentleşmeye ve teknolojiye ehemmiyet veren bir firmayız. 2018-2021 yılı içinde Turaş döviz bazında 2,5 kat büyüdü. 2021 yılı sonunda 5 yıllık bir iş planı yaptık. İsmine da vizyon 2025 dedik. 5 yılda 5 yeni eser üretmek istiyoruz. AR-GE’ye önemli yatırım yapıyoruz. Tüm harcamalarımız içerisindeki hissesi yüzde 10. Toplamda 500 şahsa istihdam sağlıyoruz. Yaş ortalamamız 32. Çalışanlarımızın yüzde 40’ını ise bayanlar oluşturuyor.”
Yatırım tavsiyesi içermez.
Direkt olarak 40 ülkeye, dolaylı olarak da 70 ülkeye ihracat yapan şirket her yıl 6 milyon konutun pişirme kültürüne ortak oluyor. Şirketin İdare Konseyi Lideri Gökhan Turhan, Türk endüstrisinin yatırım yapmakta zorlandığını, arazi ve inşaat maliyetlerinin AR-GE ve teknoloji yatırımlarının önüne geçtiğini söylemiş oldu.
SERMAYE BÜYÜK ORANDA TOPRAĞA VE BETONA GİDİYOR
Türkiye’nin yeni devirde üretim ve ihracat odaklı büyüme stratejisini benimsediğini hatırlatan Gökhan Turhan hususla ilgili şu sözleri kullandı: “Bunun için endüstrinin önünü açmamız gerekiyor. Üretim için Marmara haricinde ikinci bir bölgeyi bulmak durumundayız. Arazi ve inşaat maliyetleri tüm gücümüzü alıyor. Son yatırımımızda İstanbul Silivri’de, ana fabrikamızın çabucak yanında yer alan arazinin metrekare fiyatına 500 doların üzerinde bir sayı ödedik. 7 bin metrelik bir alandan kelam ediyoruz. Bu parayı yalnızca yere verdik. Onun üzerine yapacağımız inşaat maliyeti de yaklaşık 10 milyon dolar olacak. Makine maliyetleri ve öteki maliyetlerle birlikte toplam yatırımımız yaklaşık 25 milyon dolar olacak. Sermaye büyük oranda toprağa ve betona gidiyor. Endüstrici tüm parasını yere, inşaat maliyetlerine yatırdığında teknolojiye yeteri kadar güç ve para ayıramıyor.
Biz ise hem işimizi geliştirmek birebir vakitte Türkiye’de üretilmeyen birkaç katma pahalı işleri yapmak istiyoruz. Her şey güçle ve işinize aktardığınız sermaye ile alakalı. Biz toprağa ve binaya o kadar para ayırmasaydık sermayemiz direkt teknolojiye ve çalışanlara gidecekti.”
SAVAŞ niçinİYLE SİPARİŞ İPTALLERİ VAR
Rusya-Ukrayna savaşının global ticareti olumsuz etkilediğini söyleyen Turhan, “Tarihimizde birinci kere müşterilerimizden sipariş iptalleriyle karşılaştık. Rusya bizim hem ham husus aldığımız bir ülke birebir vakitte ihraç pazarımız. Ukrayna, Kazakistan, Özbekistan, Kırgızistan. Bu ülkelerin hepsini bir bütün olarak görüyorum. Bu durumda kaybettiğimiz yalnızca Rusya ve Ukrayna değil, tüm kuzey pazarı. Bu olayı Türkiye’nin yaşadığı en büyük kriz olarak görüyorum. Umuyorum bu savaş 1 hafta 10 gün içerisinde biter. Bitmezse tüm sanayi bölümleri duracak üzere gözüküyor. Biroldukca müşterimizin şu anda yassı ham husus düşüncesi olduğu için üretimleri yarıya indi. Türkiye ham hususunu kendi üreten bir ülke olmalı. Devlet dayanakları bu noktada kritik değer arz ediyor.” sözlerini kullandı.
HAM UNSUR İÇİN MADENLERE YÜK VERMELİYİZ
Dünyada ucuz eser periyodunun bitmiş olduğini vurgulayan Gökhan Turhan, “Herkes karını yükseltmeye çalışıyor zira yerine koyamıyorsunuz. Ham unsura dünle bugün içinde yüzde 10 artırım geliyor. O yüzden gelen artırımlara en süratli adapte olabilen şirketler ve ülkeler ayakta kalacak. Adapte olamayan şirketleri de hayli büyük dertler bekliyor. Biz ülke olarak sisteme ve kurallara süratli bir biçimde adapte olabiliyoruz. Örneğin ülkemizde inanılmaz bir bakır cevheri var lakin maalesef madenleri yeteri kadar işletemiyoruz. O yüzden ham unsur muhtaçlığımız artıyor. Rusya-Ukrayna olaylarında orta bir noktada durmamız gerektiğini ve ticaretimize yoğunlaşmamız gerektiğini düşünüyorum.” dedi.
PATENTTE BİRİNCİ 20’DE
Dünyanın kıymetli ticaret merkezlerinde yatırım planlarının olduğunu tabir eden Turaş CEO’su Aykut Yıldız ise, şirketin gelecek projeksiyonuyla ilgili şu ayrıntıları aktardı:
“Amerika’da ve İtalya’da gruplarımız var. Yatırım planlarımızın olduğu diğer ülkeler de mevcut. Türkiye beyaz eşya alanında fazlaca âlâ bir yerde bulunuyor. Biz beyaz eşya üreticilerin tedarikçisiyiz. Bu niçinle Amerika tarafı bizim için epey kıymetli. Biz teknolojimizi daima İtalya, Almanya ve İsviçre’den aldık. Yaklaşık 10 yıl evvel dedik ki biz bu makineyi, teknolojiyi, yazılımı Türkiye’de üretemez miyiz? Turmach ile 10 yıldır makine teknolojileri üzerinde çalışıyoruz ve üretim yapıyoruz. Bu şirket bağımsız bir fabrika biçiminde çalışıyor. Gelecekte bizim ana şirketi geçeceğini düşünüyorum. Artık nasıl ham unsur kıymetliyse teknoloji de kıymetli. Tüm Türkiye’ye, Avrupa’ya eser üreten bir şirket haline getirmek istiyoruz. Halihazırda 40 ülkeye ihracat yapıyoruz. Ana pazarlarımız Ortadoğu, Balkanlar ve kuzey ülkeleri. Dünya pazarında ülke bazlı değil lokal bazlı gayelerimiz var. Bizim dolaylı olarak ihracat yaptığımız ülke sayısı 65-70’lerde. Başka yandan patent konusunda Türkiye’de birinci 20’deyiz. 2021 yılında en çok patent sahibi olan şirketler içinde 9’uncu sıradaydık. Patentleşmeye ve teknolojiye ehemmiyet veren bir firmayız. 2018-2021 yılı içinde Turaş döviz bazında 2,5 kat büyüdü. 2021 yılı sonunda 5 yıllık bir iş planı yaptık. İsmine da vizyon 2025 dedik. 5 yılda 5 yeni eser üretmek istiyoruz. AR-GE’ye önemli yatırım yapıyoruz. Tüm harcamalarımız içerisindeki hissesi yüzde 10. Toplamda 500 şahsa istihdam sağlıyoruz. Yaş ortalamamız 32. Çalışanlarımızın yüzde 40’ını ise bayanlar oluşturuyor.”
Yatırım tavsiyesi içermez.