Avcılar
Member
İşyerindeki sosyal ağları inceleyen araştırmacılar, çalışanların işyerinde arkadaşları olduğunda daha üretken ve başarılı olduklarını, hatta daha mutlu olduklarını buldu. Arkadaşlar, tanıdıkların yapamayacağı şekillerde birbirlerini sorumlu tutabilir ve bir arkadaş, yeni bir çalışanın işyerine daha çabuk alışmasına yardımcı olabilir.
Donte DiVincenzo, Temmuz ayında NBA'den New York Knicks'le sözleşme imzaladığında da böyle oldu. Takımın liderlerinden Julius Randle'ı nasıl tanıyacağını ya da koç Tom Thibodeau'nun özelliklerini nasıl çözeceğini çözmesine gerek yoktu. Zaten sahada iki tur rehberi vardı: üniversitedeki takım arkadaşları Josh Hart ve Jalen Brunson.
DiVincenzo, Madison Square Garden'da yakın zamanda oynanacak bir maça hazırlanırken, “Şakaların ve henüz bilmediğiniz şeyler hakkında konuşmanın ateşine atılıyorsunuz” dedi. “Neredeyse o giriş aşamasını atlıyormuşsun gibi.”
Knicks bu sezon beklentileri aştı. Randle'ı omuz sakatlığı nedeniyle kaybettikten sonra bile normal sezonu Doğu Konferansı'nda ikinci sırada tamamladılar ve ilk tur play-off serisine Cumartesi günü Philadelphia 76ers karşısında başladılar. Bazı basketbol uzmanları bunun, Brunson'un babası Rick'in Knicks'in yedeği olduğu 2000 yılından bu yana ilk kez konferans finallerine ulaşacakları yıl olabileceğine inanıyor.
Knicks'in başarısının merkezinde gençlik yıllarından beri sahada birlikte başarılı olan arkadaşlar Brunson, Hart ve DiVincenzo var. Bu onların basketbol becerilerinin bir kanıtıdır, ancak işyerini araştıranlar bunun, çalışanların meslektaşları arasında arkadaşları olduğunda tüm şirketin bundan faydalanabileceğini gösterdiğini söylüyor.
Gallup'un işyerleri üzerine araştırma yapan genel müdürü Jon Clifton, “Bir şirkete katılmanın ve her gün birlikte olduğunuz insanlar sayesinde kendinizi daha bağlı hissetmenin bazı gerçekleri var” dedi.
Clifton, “Birbirine yakın insanlar daha hızlı iletişim kuruyor” diye ekledi. “Neredeyse kendi dillerini geliştiriyorlarmış gibi. Karmaşık şeyleri sadece birkaç kelimeyle ifade etmek için kısayolları var. Ama aynı zamanda güven de inşa ettiler.”
Arkadaşlıklar ve işyeri performansıyla ilgili en çok alıntı yapılan çalışmalardan biri, gruplardan motor ve bilişsel görevleri birlikte yerine getirmelerinin istendiği bir deney yürüten iki araştırmacı Karen Jehn ve Pri Shah tarafından 1997 yılında yayınlanan bir makaledir. Kendilerini arkadaş olarak tanımlayan gruplar, yalnızca tanıdıklardan oluşan gruplara göre her iki görev türünde de daha başarılıydı.
Minnesota Üniversitesi Carlson Yönetim Okulu'nda profesör olan Shah, “Basketbol takımları üzerinde çalışacak olsaydınız, muhtemelen deneyimizde gördüğümüz davranışların bazılarını kodlayabilirdiniz” dedi.
Jehn ve Shah, arkadaşlık gruplarında daha az kişisel çatışma olduğunu buldu. Zamandan tasarruf sağlayacak ve iş süreçlerini daha sorunsuz hale getirecek şekilde kendilerini “sezgisel” bir şekilde organize ettiler. Basketbol sahasında bu, açık turnikeyle sonuçlanacak hızlı bir atak sırasında takım arkadaşının ne yapacağını içgüdüsel olarak bilmek anlamına gelebilir.
Elbette bazı takımlar saha dışında yakın arkadaş olmasalar bile sahada kimyayı geliştirebiliyorlar. Öte yandan Brunson, Hart ve DiVincenzo'nun başarısının tek nedeni arkadaşlık değil. Üçü bireysel olarak yeteneklerini sergiledi. Ancak birlikte oynamak bir destek sağlamış olabilir.
Villanova Üniversitesi'nde arkadaş oldular ve 2016'da ulusal şampiyonluk kazandılar. Hart bir sonraki sezonun ardından NBA'e geçti, DiVincenzo ve Brunson da 2018'de başka bir ulusal şampiyonluk kazandıktan sonra onu takip etti.
27 yaşındaki Brunson, New York'a gelen üç kişiden ilkiydi. 2022'de serbest oyuncu olarak sözleşme imzaladı ve önemli bir rol üstlendi. Kariyerinde ilk kez bu yıl All-Star seçildi.
29 yaşındaki Hart, geçen sezon Knicks'e katılmadan önce üç takımda forma giymişti. Sahada daha az gösterişli işler yapma konusundaki azmi ve istekliliği, onu diğer takımlarda olmadığı kadar vazgeçilmez bir oyuncu haline getirdi.
27 yaşındaki DiVincenzo da New York'a gelmeden önce üç takımda daha forma giymişti. Bu sezonki skor ortalaması (15,5 sayı), kariyer ortalamasının neredeyse beş puan üzerinde.
Hart, Knicks'in de üçünün Villanova'da öğrendiği kavramların bazılarını kullandığını söyledi. Brunson, Hart ve DiVincenzo sahada asla birbirlerinden çok uzakta değiller. Bir rakip koşarsa, üçü hızla bir araya gelerek yeniden gruplaşabilir. Diğer durumlarda sohbet etmelerine gerek yoktur ve içgüdüsel olarak birbirlerine yardım edebilirler.
Hart, “Diğer taraf, erkeklerle ihtiyaç duyduklarında ilgilenmenin sorumluluk yönüdür” dedi.
Bu durum, bu ayki bir maçta, takımın en iyi oyuncusu Brunson'un, Brunson'un savunma sorumlusu olan Sacramento Kings'ten Keon Ellis'e ilk çeyrekte üç üçlük atmasına izin vermesiyle yaşandı. Hart, DiVincenzo'nun Brunson'a sert çıkıştığını ve “temelde ona uyanmasını söylediğini” hatırlıyor. Ellis başka bir 3 sayılık atış yapmadı.
Hart, “Eğer adamı tanıyorsanız, kötü bir niyetin veya buna benzer bir şeyin olmadığını bilirsiniz” dedi.
DiVincenzo, Brunson ve Hart'ın, normalde kaçınacağı fotoğraf çekimleri ve röportajlar gibi bazı saha dışı görevlerde daha rahat olmasına yardımcı olduğunu söyledi.
Shah, diğer işyerlerinde yaptığı gibi Knicks'i de inceleyecek olsaydı, Hart, Brunson ve DiVincenzo'nun sadece birbirleriyle değil, takımın geri kalanıyla nasıl etkileşim kurduğunu da merak edeceğini söyledi.
DiVincenzo, “Asla sadece üçümüz değiliz” dedi. “Takımda her zaman ikimiz ve üç veya dört farklı kişi var. Bunun gerçekten önemli olduğunu düşünüyorum çünkü bu, klik ve lise meselesine dönüşebilir ve burada sahip olduğumuz şey bu değil. Biz büyüdük ve soyunma odasında birbirini gerçekten seven herkes var.”
Brunson dedi mevcut bir programın sonunda: “Birbirimizden nefret ediyoruz ama birbirimizi seviyoruz.” Her zaman karşımızdaki kişiyle dalga geçecek bir şeyler buluruz. Bu da bir şekilde harika bir takım kimyası yaratıyor.”
Rutgers Üniversitesi'nde insan kaynakları yönetimi alanında doçent olan Jessica Methot, doğrudan meslektaşlarıyla arkadaşlık kuran çalışanların genellikle yöneticilerinden daha iyi performans notları aldığını buldu. Ayrıca işyeri arkadaşlıklarının çalışanların işte kalmasına katkıda bulunabileceğini ve genel iş memnuniyetini artırabileceğini söyledi.
Methot, “Onları meşgul ve kararlı tutan şey, organizasyonun sosyal dokusu ve organizasyonun sosyal iklimidir” dedi.
Ancak çalışmaları, geçmişte örgütlerde iş arkadaşlarının dikkat dağıtıcı olabileceği ve “kurumda kötü davranışları teşvik edebileceği” inancıyla çelişiyor. Clifton ayrıca yöneticileri işyerindeki arkadaşlıkların faydalı olduğuna ikna etmekte de zorluk yaşadığını söyledi.
Belki de Knicks'in koçu Thibodeau'nun, arkadaşlarının takımının başarısı üzerindeki etkisini küçümsediğini duymak sizi şaşırtmaz. Oyuncular arasındaki dostluğun sezonun galibiyetine nasıl katkıda bulunduğu sorulduğunda Thibodeau omuz silkti.
“Anlaşamamaktansa iyi geçinmelerini tercih ederim” dedi.
Donte DiVincenzo, Temmuz ayında NBA'den New York Knicks'le sözleşme imzaladığında da böyle oldu. Takımın liderlerinden Julius Randle'ı nasıl tanıyacağını ya da koç Tom Thibodeau'nun özelliklerini nasıl çözeceğini çözmesine gerek yoktu. Zaten sahada iki tur rehberi vardı: üniversitedeki takım arkadaşları Josh Hart ve Jalen Brunson.
DiVincenzo, Madison Square Garden'da yakın zamanda oynanacak bir maça hazırlanırken, “Şakaların ve henüz bilmediğiniz şeyler hakkında konuşmanın ateşine atılıyorsunuz” dedi. “Neredeyse o giriş aşamasını atlıyormuşsun gibi.”
Knicks bu sezon beklentileri aştı. Randle'ı omuz sakatlığı nedeniyle kaybettikten sonra bile normal sezonu Doğu Konferansı'nda ikinci sırada tamamladılar ve ilk tur play-off serisine Cumartesi günü Philadelphia 76ers karşısında başladılar. Bazı basketbol uzmanları bunun, Brunson'un babası Rick'in Knicks'in yedeği olduğu 2000 yılından bu yana ilk kez konferans finallerine ulaşacakları yıl olabileceğine inanıyor.
Knicks'in başarısının merkezinde gençlik yıllarından beri sahada birlikte başarılı olan arkadaşlar Brunson, Hart ve DiVincenzo var. Bu onların basketbol becerilerinin bir kanıtıdır, ancak işyerini araştıranlar bunun, çalışanların meslektaşları arasında arkadaşları olduğunda tüm şirketin bundan faydalanabileceğini gösterdiğini söylüyor.
Gallup'un işyerleri üzerine araştırma yapan genel müdürü Jon Clifton, “Bir şirkete katılmanın ve her gün birlikte olduğunuz insanlar sayesinde kendinizi daha bağlı hissetmenin bazı gerçekleri var” dedi.
Clifton, “Birbirine yakın insanlar daha hızlı iletişim kuruyor” diye ekledi. “Neredeyse kendi dillerini geliştiriyorlarmış gibi. Karmaşık şeyleri sadece birkaç kelimeyle ifade etmek için kısayolları var. Ama aynı zamanda güven de inşa ettiler.”
Arkadaşlıklar ve işyeri performansıyla ilgili en çok alıntı yapılan çalışmalardan biri, gruplardan motor ve bilişsel görevleri birlikte yerine getirmelerinin istendiği bir deney yürüten iki araştırmacı Karen Jehn ve Pri Shah tarafından 1997 yılında yayınlanan bir makaledir. Kendilerini arkadaş olarak tanımlayan gruplar, yalnızca tanıdıklardan oluşan gruplara göre her iki görev türünde de daha başarılıydı.
Minnesota Üniversitesi Carlson Yönetim Okulu'nda profesör olan Shah, “Basketbol takımları üzerinde çalışacak olsaydınız, muhtemelen deneyimizde gördüğümüz davranışların bazılarını kodlayabilirdiniz” dedi.
Jehn ve Shah, arkadaşlık gruplarında daha az kişisel çatışma olduğunu buldu. Zamandan tasarruf sağlayacak ve iş süreçlerini daha sorunsuz hale getirecek şekilde kendilerini “sezgisel” bir şekilde organize ettiler. Basketbol sahasında bu, açık turnikeyle sonuçlanacak hızlı bir atak sırasında takım arkadaşının ne yapacağını içgüdüsel olarak bilmek anlamına gelebilir.
Elbette bazı takımlar saha dışında yakın arkadaş olmasalar bile sahada kimyayı geliştirebiliyorlar. Öte yandan Brunson, Hart ve DiVincenzo'nun başarısının tek nedeni arkadaşlık değil. Üçü bireysel olarak yeteneklerini sergiledi. Ancak birlikte oynamak bir destek sağlamış olabilir.
Villanova Üniversitesi'nde arkadaş oldular ve 2016'da ulusal şampiyonluk kazandılar. Hart bir sonraki sezonun ardından NBA'e geçti, DiVincenzo ve Brunson da 2018'de başka bir ulusal şampiyonluk kazandıktan sonra onu takip etti.
27 yaşındaki Brunson, New York'a gelen üç kişiden ilkiydi. 2022'de serbest oyuncu olarak sözleşme imzaladı ve önemli bir rol üstlendi. Kariyerinde ilk kez bu yıl All-Star seçildi.
29 yaşındaki Hart, geçen sezon Knicks'e katılmadan önce üç takımda forma giymişti. Sahada daha az gösterişli işler yapma konusundaki azmi ve istekliliği, onu diğer takımlarda olmadığı kadar vazgeçilmez bir oyuncu haline getirdi.
27 yaşındaki DiVincenzo da New York'a gelmeden önce üç takımda daha forma giymişti. Bu sezonki skor ortalaması (15,5 sayı), kariyer ortalamasının neredeyse beş puan üzerinde.
Hart, Knicks'in de üçünün Villanova'da öğrendiği kavramların bazılarını kullandığını söyledi. Brunson, Hart ve DiVincenzo sahada asla birbirlerinden çok uzakta değiller. Bir rakip koşarsa, üçü hızla bir araya gelerek yeniden gruplaşabilir. Diğer durumlarda sohbet etmelerine gerek yoktur ve içgüdüsel olarak birbirlerine yardım edebilirler.
Hart, “Diğer taraf, erkeklerle ihtiyaç duyduklarında ilgilenmenin sorumluluk yönüdür” dedi.
Bu durum, bu ayki bir maçta, takımın en iyi oyuncusu Brunson'un, Brunson'un savunma sorumlusu olan Sacramento Kings'ten Keon Ellis'e ilk çeyrekte üç üçlük atmasına izin vermesiyle yaşandı. Hart, DiVincenzo'nun Brunson'a sert çıkıştığını ve “temelde ona uyanmasını söylediğini” hatırlıyor. Ellis başka bir 3 sayılık atış yapmadı.
Hart, “Eğer adamı tanıyorsanız, kötü bir niyetin veya buna benzer bir şeyin olmadığını bilirsiniz” dedi.
DiVincenzo, Brunson ve Hart'ın, normalde kaçınacağı fotoğraf çekimleri ve röportajlar gibi bazı saha dışı görevlerde daha rahat olmasına yardımcı olduğunu söyledi.
Shah, diğer işyerlerinde yaptığı gibi Knicks'i de inceleyecek olsaydı, Hart, Brunson ve DiVincenzo'nun sadece birbirleriyle değil, takımın geri kalanıyla nasıl etkileşim kurduğunu da merak edeceğini söyledi.
DiVincenzo, “Asla sadece üçümüz değiliz” dedi. “Takımda her zaman ikimiz ve üç veya dört farklı kişi var. Bunun gerçekten önemli olduğunu düşünüyorum çünkü bu, klik ve lise meselesine dönüşebilir ve burada sahip olduğumuz şey bu değil. Biz büyüdük ve soyunma odasında birbirini gerçekten seven herkes var.”
Brunson dedi mevcut bir programın sonunda: “Birbirimizden nefret ediyoruz ama birbirimizi seviyoruz.” Her zaman karşımızdaki kişiyle dalga geçecek bir şeyler buluruz. Bu da bir şekilde harika bir takım kimyası yaratıyor.”
Rutgers Üniversitesi'nde insan kaynakları yönetimi alanında doçent olan Jessica Methot, doğrudan meslektaşlarıyla arkadaşlık kuran çalışanların genellikle yöneticilerinden daha iyi performans notları aldığını buldu. Ayrıca işyeri arkadaşlıklarının çalışanların işte kalmasına katkıda bulunabileceğini ve genel iş memnuniyetini artırabileceğini söyledi.
Methot, “Onları meşgul ve kararlı tutan şey, organizasyonun sosyal dokusu ve organizasyonun sosyal iklimidir” dedi.
Ancak çalışmaları, geçmişte örgütlerde iş arkadaşlarının dikkat dağıtıcı olabileceği ve “kurumda kötü davranışları teşvik edebileceği” inancıyla çelişiyor. Clifton ayrıca yöneticileri işyerindeki arkadaşlıkların faydalı olduğuna ikna etmekte de zorluk yaşadığını söyledi.
Belki de Knicks'in koçu Thibodeau'nun, arkadaşlarının takımının başarısı üzerindeki etkisini küçümsediğini duymak sizi şaşırtmaz. Oyuncular arasındaki dostluğun sezonun galibiyetine nasıl katkıda bulunduğu sorulduğunda Thibodeau omuz silkti.
“Anlaşamamaktansa iyi geçinmelerini tercih ederim” dedi.