Galatasaray İdare Heyeti Üyesi Işıtan Gün sessizliğini bozdu. Sarı kırmızılı idarenin ibra edilmemesi daha sonrası başlayan yeni seçim sürecinin akabinde bir açıklama yayınlayan Işıtan Gün, hakkındaki tüm argümanlara ve yaşananlara değindi. Işıtan Gün’ün yayınladığı uzun açıklamada, Fatih Terim ve geçmiş idarelere dair çarpıcı sözler yer aldı.
Galatasaray Lideri Burak Elmas idaresinin en tartışmalı isimlerinden olan Işıtan Gün, hakkındaki tüm savlara karşılık verdi. Kendi sitesinden uzun bir yazı yayınlayan Işıtan Gün, yönetici olarak misyona başladığı günden, son genel şuradaki ibrasızlık sonucuna kadar yaşanan süreci özetledi.
Galatasaray Teknik Yöneticisi Fatih Terim’in ayrılışında tesiri olduğu argümanı niçiniyle taraftarın amacı haline gelen Işıtan Gün, bu mevzuda Lider Burak Elmas’a verdiği raporu da yayınladı. Eski tarihlerde bayanlarla ilgili attığı tweet’lerin gündeme gelmesine ait açıklama da yapan Işıtan Gün, geçmiş transferlerde yapılan usulsüzlükleri ve GS Store’daki eser hırsızlığına dair epeyce çarpıcı ayrıntılar verdi.
İşte Işıtan Gün’ün kamuoyunu sarsacak açıklaması:
“Artık ortamızda olmayan fazlaca sevdiğim bir büyüğüm şöyleki kederi: “Hem dürüst olup tıpkı vakitte korkacağım o denli mi? bu biçimde niye yaşıyorum?”
26 Mart Cumartesi günü gerçekleşen ve bana bakılırsa Galatasaray tarihinde unutulmayacak yaralar açmış olan Olağan Genel Konsey toplantısının üzerine, bu açıklamayı kaleme almak, gerek Galatasaray topluluğunun, gerekse kamuoyunun bilmediği, ya da bir kısmının işlerine o denli geldiği için görmezden geldiği birtakım gerçekleri tüm yalınlığıyla paylaşmak istedim.
“GİZLİ VE BİREYE ÖZEL”
19 Haziran 2021 günü Sn. Burak Elmas Galatasaray Spor Kulübü Lideri olarak seçildi. Üç gün daha sonra, mazbatalarımızın alınmasını takiben, Liderimizin talimatıyla Florya’ya giderek son derece yapan ve verimli olduğunu düşündüğüm bir toplantı gerçekleştirdim. Bu toplantı öncesinde, Liderimizin bana ilettiği, Florya tarafınca hazırlanan Transfer Listesi’ni de detaylı bir biçimde çalışmıştım.
Toplantı daha sonrasında, 24 Haziran tarihinde “Transfer Süreçleri Hakkında” başlıklı bir rapor düzenleyerek, “Gizli ve Bireye Özel” başlığıyla Liderimize takdim ettim.
Bu raporu, Liderimizin onay ve müsaadesiyle, ortasında geçen kimi şahıs ve kurum isimleri çıkartılmış biçimde aşağıya alıntılıyorum:
“GİZLİ VE ŞAHSA ÖZEL
Sayın Lider,
Bildiğiniz üzere 22 Haziran tarihinde Sn. Fatih Terim ile Florya’da bir toplantı gerçekleştirdik. Bu görüşmede hocamızın tabirleri, kulübümüzdeki karar süreçleri, daha öncesinde benimle paylaştığınız 2 transfer listesi dökümanı ve futbol dünyasından duyduğum, gözlemlediğim olaylar ışığında, Galatasaray’ın transfer süreçleri hakkındaki bu kısa raporu size takdim etmek istiyorum.
Gelen ve giden transferlerde tam bir yetki ve bağlantı karmaşası yaşanmaktadır. Kimin hangi süreci, hangi yetki ve belirlenen hangi çerçevede götürdüğü hiç bir yazılı yahut yazılı olmayan prosedüre bağlı değildir. Kararlar büsbütün bireylerin o anki ferdî inisiyatiflerine nazaran alınmakta, rastgele bir sistematik raporlama metodu izlenmemektedir.
Muhatap olduğumuz kulüplerle/temsilcilerle/futbolcularla olan irtibatta Galatasaray’a yakışmayan büyük bir sorumsuzluk kelam konusudur. Gerçekten Sn. Fatih Terim de bu mevzuyu lisana getirmiş, birtakım kimi üçüncü taraflardan Kulübümüze gelen telefonlara yahut yazılı muhaberata hiç bir dönüş yapılmadığına ait şikayetlerini tabir etmiştir.
“S…..RİM LİMİTİNİ”
Yapılan transfer listelerinde, TFF Harcama Limitleri, FFP kuralları ve Bankalar Birliği Mutabakatındaki taahhütlerimiz büsbütün göz gerisi edilmiş durumdadır. Uymakla mükellef olduğumuz yükümlülükler yokmuşçasına planlama yapılmaktadır. Dün yaptığımız toplantıda __________ bu mevzuyu hocamıza vakit zaman aktarmaya çalıştığını fakat teknik yöneticimizin bu mevzu gündeme geldiğinde sonlandığını, hatta dün de mevzuyla ilgili olarak “s.kerim limitini” (kendi ifadeleridir) söylemiş olduğini söylemiş oldu.
“YETKİLER DENETİMSİZ DURUMDA”
Kulüpler, futbolcular ve temsilcilere verilen yetkiler kaotik ve dağınık vaziyettedir. Bu yetki dokümanlarının kimler tarafınca ve hangi onaylarla verilmiş olduğu bilinmez ve kanaatimce denetimsiz bir durumdadır. Mali tesir arz eden kararların onay mercii, olağan bir futbol yönetişim sisteminde olması gerektiği üzere İdare Konseyi’ne değil, teknik yöneticimizin onayına tabi durumdadır. Dün ______’la yaptığım toplantıda de kendisi bu durumu teyit etmiştir. (Örneğin, _____’ten 1 sene kontratı kalan _____ için gelen ve _____ Bey’e bakılırsa kabul edilmesi gereken 2 milyon Euro’luk teklifin reddedilmesi ve ______ tarafınca 4 milyon Euro istenmesi üzere.)
“ÖZENSİZ, GAYRİCİDDİ…”
İlaveten, ______ dün yaptığımız toplantıda, bitirilen transferler hakkında KAP açıklamalarının yapılmaması gerektiğini, orada anlaşılan futbolcu fiyatlarının görülmesinin öteki oyuncularla yürütülen pazarlıklarda kendilerini sıkıntı durumda bıraktığını, bu durumu idare konseyine tekraren ilettiğini tabir etmiştir. Kendisine SPK’nın ilgili kurallarını özetlemek gerekirse izah ettim fakat seçim sürecinde topluluğumuza şeffaflık ismine verdiğimiz kelamlar hakkında ayrıyeten bir açıklamada bulunma gereği duymadım. Amaç futbolcuların bulunduğu transfer listesi, hem şeklen ve tıpkı vakitte içerik açısından son derece özensiz, gayriciddi ve Galatasaray’ımıza yakışmaz durumdadır.
“TRANSFER LİSTESİ SIZIYOR”
Formu yanlışlara birkaç spesifik örnek vermek gerekirse, ekli 2 sayfalık transfer listesi dokümanında biroldukça oyuncunun temsilci ismi eksik yahut yanlıştır. Temsilci ____’ın ismi yerine TV spikeri _____’in ismi yazılmıştır. İki oyuncunun (_____ ve ______) resmi temsilcilerinin (TFF sitesinden teyit edilebilir) ismi değil, “__” yazmaktadır. Listedeki isimler yahut görüşülen öbür futbolcular her gün makul birtakım toplumsal medya hesaplarında yahut konvansiyonel medyada birebir yer almaktadır. Sizin de epey âlâ bildiğiniz üzere olağanda bu tıp sızmalar temsilciler tarafınca ticari yarar edinme ismine yapılmaktaysa da, kamuoyunda ismi geçen isimlerin adeta ekteki transfer listesiyle birebir örtüşüyor olması, listenin kulübümüz haricinde yer aldığını düşündürmektedir.
“ÜZÜLEREK SÖZ EDİYORUM”
İçerik açısından ise durum epeyce daha düşündürücü durumdadır. Mevkilere bakılırsa kategorize edilmiş uzun listede (ekte) bir temsilcinin (_____) ve onun yurtdışı network’ünde bir arada çalıştığı bilinen isimler olağanda olması gerektiğinin hayli üzerinde bir tartı taşımaktadır. Bu bireylerin öteki kulüp ve futbolcularla yaptıkları görüşmelerde, “Galatasaray’a bir oyuncu alınacaksa kendileri üzerinden gidilmesi gerektiği” istikametinde sözlerini birtakım yurtdışı futbolcu temsilcilerinden duyduğumu, üzülerek söz etmek zorundayım. Maalesef bu durum idari takımda çalışan arkadaşların, transfer edilecek oyuncuların listesini belirlemede eşit uzaklıkta olmadığını düşündürmektedir.
“DİLEDİĞİNİZ AN TEYİT ETMEYE HAZIR”
Birkaç örnek vermek gerekirse, ___k listemizde bulunan _______ oyuncusu ______, şahsen ______ tanımaktayım ki kendisi hem de kontratlı oyuncumuz ______ da temsilcisidir. Bu kişinin bana sözüne bakılırsa, ______ ismi Galatasaray’a geçtiğimiz aylarda sohbet esnasında zikredilmiş, bu konuşmadan çabucak birkaç gün daha sonra bir menajer (______) Kulübümüz ismine aradığını söyleyerek oyuncuyla temasa geçmiştir. Kulübümüzden bu temsilciye yetki evrakı verilip verilmediğini çabucak hemen bilmiyorum. Mevzuyu muhatabı şahsen teyit etmiştir ki bu kişi tıpkı vakitte ____ üzere bir oyuncunun da temsilcisidir. Dilediğiniz an size teyit etmeye hazırdır.
“MAALESEF ÖRNEKLER BİTMİYOR”
Bir öteki örnek, ______ grubunda oynayan santrafor _____’i menajer ______’in ortak iş yaptığı bir temsilci arayarak menajerliğini kendilerine vermesi halinde Galatasaray’a transfer edileceğini söz etmiştir. Lakin bu oyuncunun resmi temsilcisi dünyanın en büyük ve önemli ajanslarından olan _______’tur ve bu kümenin en üst seviye temsilcilerinden _______ durumu bana aktarmıştır. İsterseniz teyit ettirebilirim.
“FÜTURSUZCA”
Maalesef örnekler bitmiyor.. . Transfer listesinde ismi bulunan ve temsilcisi ______ olarak belirtilen ____ isimli oyuncunun bonservis bedeli 2-2,5m Euro olarak belirtilmiş bulunmasına karşın, oyuncunun 500 bin Euro bedelle özgür kalabileceği öğrenilmiştir. Ayrıyeten bu konuşmada _____’in ortağının (______), Galatasaray’daki duruma ait olarak “yönetimin değiştiğini, Hollanda’dan bir yöneticinin geldiğini (beni kastederek) lakin kendi erkeklerinın (2 isim vererek) devam ettiğini ve denetimin değişmediğini fütursuzca söz etmiştir. Bu konuşmanın muhatabı da diyaloğu size teyit etmeye hazırdır.
“KULÜBÜ ZİYANA UĞRATMIŞTIR”
bir daha tıpkı küme, hala takımımızda kontratlı futbolcumuz olan ______’in transferi sürecinde devreye girmiş, oyuncuyu kendileri üzerinden çalışmazsa Galatasaray’a transfer ettirmeyeceklerini açıkça söylemiştir. Oyuncunun, gerek kulübümüze kendi temsilcisinin kim olduğunu yazılı olarak bildirmesine karşın vazgeçmemeleri, ____’a anlaşılmasına karşın transferin _____’a bitmesine niye olarak açıkça kulübümüzü ziyana uğratmışlardır. Ben bu sürece ait dokümanları ve bağlantı kopyalarını şahsen gördüm, bir kısmı bende de mevcut. Lider olarak dilerseniz ______’i yanınıza çağırarak tüm süreci kendisinden direkt dinleyebilirsiniz.
“BİR DİĞER SAKINCALI DURUM DAHA…”
Önümüzdeki günlerde son devirlerde temsilcilerle yapılan kontratlar, tahakkuk eden ve ödenen meblağlar ile mevcut borç bakiyelerini Mali İşler Departmanı’ndan talep ederek ayrıyeten göndereceğim. Bir diğer sakıncalı durum daha mevcut: Transfer listesindeki oyuncuların görüntüleri, ______ isimli, üyelikle girilen bir websitesinde yer almaktadır. Kulübümüzün IT departmanına bu alan isminin kulübümüze ilişkin olup olmadığı sorulmuş ve bu biçimde bir alan isminden yahut sistemden haberdar olmadıkları karşılığı alınmıştır. (Alan isminin kime ilişkin olduğu görülmemektedir.) ötürüsıyla bu sistemi kimlerin işlettiği, kimlerin erişim hakkı olduğu Kulübümüzce bilinmemektedir. Zannediyorum oldukça bir yorum eklemeye gerek yok.
“G.SARAY’IN İMAJI YERLE BİR”
Bu müşahedelerim ve tespitlerim ışığında, size daha evvel şifahen arz ettiğim üzere, ne yazık ki transfer operasyonlarının bu çerçevede yürütülmesi, son senelerda olduğu üzere bu vakitte de ileriye dönük önemli riskler taşımakta ve Galatasarayımızın Avrupa futbolundaki imajını yerle bir etmiş durumdadır.
Sayın Lider,
Şampiyonlar Ligi ön eleme maçlarına fazlaca az bir vakit kalmış olmasını göz önüne bulundurarak, bildiğiniz üzere dün gece sizin onay ve talimatınızla Florya’da çalışan _____’a mevcut duruma ait raporu ve 24 Haziran (bugün) tarihinden itibaren süreçlerdeki bu dağınıklığın toparlanması için gerekli tedbirleri içeren bir e-maili (ekte) gönderdim. Bu maili yazdığım saat itibariyle rastgele bir dönüş olmadı.
“TRANSFER SÜREÇLERİ BİR ÇETE KONTROLÜNDE”
Sonuç olarak, özetlemeye ve örneklendirmeye çalıştığım emareler, futbol şubemizde hayli ivedilikle önemli önlemler alınması gerektiğini göstermektedir. Söylemeye dilim varmıyor lakin ne yazık ki Galatasaray’ın transfer süreçleri adeta bir çete tarafınca denetim altına alınmış görünmektedir. Bu niçinle, alınacak önlemlere ek olarak son senelerda yapılan tüm süreçlerin bağımsız ve suiistimal olasılıklarını da kesinlikle içerecek biçimde özel kapsamlı bir kontrole tabi tutulması gerektiğini işaret etmektedir.
Hürmetlerimle,
Ö. Işıtan Gün
İdare Konseyi Üyesi
Galatasaray Spor Kulübü Derneği”
“BAŞKAN VE ÜYELERLE PAYLAŞILDI”
Pahalı Galatasaraylılar,
Bu rapordan daha sonra futbol şubemizde yaşanan gelişmeler tüm kamuoyunun malumudur. Gerçekten, Liderimizin iradesi, fazlaca sevgili Asaf Savaş Akat hocamız başta olmak üzere Kontrol Heyetimizin özverili gayretleri ve nihayet memleketler arası bir bağımsız denetleme kuruluşunun incelemeleri kararında, Kulübümüzün son 5 yılındaki transfer faaliyetlerine yönelik bir denetleme raporu hazırlanarak, en önemli bulguları, önümüzdeki idarelerin de devam etmesini umduğum bir uygulama olan Üye Bilgilendirme toplantılarının sonuncusunda şahsen Liderimiz tarafınca üyelerimizle paylaşılmıştır.
“SOKAĞA DAHİ ÇIKMAMASI GEREKENLER…”
Uzun yıllardır spor yöneticisi olarak vazife yapmakta olan ve futbol idaresi üzerine 5 yıldır yurtharicinde ders veren bir Galatasaraylı olarak söylemek zorundayım ki, basında cılız bir düzeyde yer alan kelam konusu raporun bulgularının tüm spor kamuoyumuzda bir infial yaratmamış olması, Galatasaray topluluğu ortasında on yıllardır kendilerini dürüstlük ve şeffaflığın hamisi olarak konumlayan kelamda duayen, özde Galatasaray siyaseti bezirgan “abilerin” bu raporun bulguları hakkında ne Divan Heyeti toplantılarında, ne Genel Kurul’da tek kelam dahi etmemeleri, açıklanan bulgulardaki akıllara sakinlik veren uygulamalara imza atan ve olağan bir spor ikliminde sokağa dahi çıkmaması gereken bireylerin topluluk ortasındaki hayatlarına devam ediyor olması, topluluğumuzdaki ve genel spor iklimimizdeki samimiyetsizliğin kahredici bir tezahürüdür.
RAPORDAKİ USULSÜZLÜKLER
Yeri gelmişken Liderimizin deklare ettiğı bu rapordaki ana başlıkları hatırlatmak isterim. Raporda,
İnceleme devrinde Kulübümüz toplam 40,5 milyon Euro meblağında menajerlik harcanması yaptığı,
Futbolcu, teknik adam, temsilci ve ı̇lişkili süreçlerde tespit edilen istisnai durumlar sebebiyle ortaya ek maliyet ve yükümlülükler çıktığı tespit edilmiş,
Kulüp altyapısında yetişen 11 atletin profesyonel futbolcu statüsünde öbür kulüpler tarafınca transfer edildiği ve Kulüp’ün yetiştirme tazminatlarından ettiği feragatlara dikkat çekilmiş,
Futbolcu kontratlarında istisnai menajer komite hususları vurgulanmış ve
Futbolcu kontratından daha sonra düzenlenen temsilci kontratları tespit edildiği tabir edilmiştir.
Tıpkı raporda,
İncelenen periyot ortasında toplam 19 transferde kabul nazarann %10 düzeyinin epey üzerinde komiteler ödendiği,
Biroldukça durumda bir futbolcu için iki, hatta üç menajere ödemeler yapıldığı, karşı kulüplerle direkt müzakere etmek yerine ortaya daima belli menajerlerin konulduğu,
İncelenen devirde tek bir temsilciye 5,5 milyon Euro’nun üzerinde ödeme yapıldığı üzere somut bulgular ortaya konmuştur.
Çalışma kapsamında, Kulübümüz tarafınca menajerlere verilen yetki dokümanları de incelenmiş ve tıpkı vahim tablonun bir öbür versiyonu ile karşılaşılmış ve bu hususla ilgili aşağıdaki ana bulgular vurgulanmıştır:
“HALEN TAKIMIMIZDAKİ BİR SPORCU…”
Yetkilerin epeyce büyük oranda birkaç kümede toplandığı tespit edilmiştir.
Yapılan transferlerde ve transfer görüşmelerinde, muhatap kulüplerle direkt görüşmek yerine menajerler aracılığıyla müzakerelerin yürütüldüğü görülmüştür.
Hala takımımızda olan bir atletimizin eski kulübüne direkt transfer teklifi yapılırken, birebir gönderide bir menajerin de kulübümüz ismine müzakereye yetkili olduğunu gösterir dokümanın de gönderilmesi üzere sıra dışı uygulamalar tespit edilmiştir.
Ayrıyeten, yakın devirde bir temsilcinin tüm transfer devri için geçerli olmak üzere, kulübümüz ismine futbolcu ismi zikretmeksizin tüm transferlerde yetkili kılındığı da görülmüştür.
Liderimiz, Üye Bilgilendirme toplantısında son hususta atıfta bulunulan dokümanın imajını üyelerimizle paylaşmıştır.
ABDURRAHİM ALBAYRAK GÖNDERMESİ
Eşi gibisi görülmemiş bu dokümana imza atan periyodun, yalnızca Falcao transferinde 3 farklı menajere tam 3,75 milyon Euro’yu kulübümüze ödetmiş yöneticisi, topluluğumuzun tepkisizliğinden güç alıyor olsa gerek, 26 Mart günü yapılan Genel Kurul’da büyük bir samimiyetsizlik örneği sergileyerek Burak Elmas idaresini mali açıdan ibra etmeyen oyunu haziruna göstererek atmış ve 5 saat boyunca sandıkların etrafında cansiperane bir biçimde üyelere de tıpkı istikamette oy kullanmaları istikametinde telkinde bulunmuştur. Bu davranışı, Galatasaraylıların ortak vicdanına havale ediyorum.
“BURAK ELMAS’A TEŞEKKÜR BORÇLU”
Bedelli Galatasaraylılar,
Kendimi bildim bileli topluluğumuzun resmi ve gayri resmi her ortamında, menajerlik masraflarıyla ilgili bir fazlaca konuşma yapıldığına hepimiz şahit olmuşuzdur. Şahsi görüşüm, Kulübümüzün tarihinde bir prensip imza atarak, bu hayli speküle edilen bu mevzunun üzerine büyük bir yüreklilikle giden Liderimiz Burak Elmas’a topluluğumuzun içten bir teşekkür borçlu olduğudur.
Zira umuyorum ve inanıyorum ki, Genel Kurul’da Galatasaray siyasetinde rol almaktan öbür gayesi olmayan birtakım bireylerin ve organize kümelerin bu mert adımı külliyen yok saymalarına ve Liderimizin tabiriyle “cambaza bak” yapmayı tercih etmelerine karşın, bir milat teşkil eden bu adım, Galatasaray’ımızın kıt kaynaklarının önümüzdeki periyotta bu türlü israf edilmesinin önünde ebediyen bir pürüz oluşturacaktır.
niye GENEL KURUL’DA KONUŞMADI?
Sevgili Galatasaraylılar,
Bu uzun girizgahtan daha sonra kendimle ilgili hususlara da açıklık getirmek isterim.
Öncelikle “niçin bu açıklamaları Genel Heyet toplantısında yapmadığım” formunda bir soruyla muhatap olacağımın elbette ki farkındayım. İçtenlikle söz etmek isterim ki bu, son derece makul ve yasal bir sorudur. Lakin tıpkı vakitte, ne yazık ki son derece keskin fay çizgileriyle kırılmış olan topluluğumuzda bu hususların ağır bir biçimde ajitasyon ve provokasyon güdüleriyle kullanılacağını Liderimizle birlikte öngörmüştük.
Gerçekten, Genel Kurul’da kelam alma talebinde bulunan 62 konuşmacının çabucak hiç birinin, üstte açıklamaya çalıştığım hakikatlere değinmeyerek, yalnızca yıpratmak emeliyle hayali senaryolar, dedikodular ve geçersiz var iseyımlar üzerinden telaffuzlar ortaya koyması bu öngörünün ne kadar isabetli olduğunu gözler önüne sermiştir.
EVVELKİ İDAREYE REAKSİYON
Dürüst bir biçimde söylenmesi gereken gerçek, 26 Mart günü Genel Heyet salonuna organize olarak gelen seçim kaybetmiş iki küme ve çabucak hemen Ekim ayındaki Genel Kurul’da ibra olmak için mevcut idaremize ve grubumuza her türlü hoşluğu sergileyilk evvelki idaremizin başını çeken simaların, devirlerine ait gerçeklerin açıklanmasından duydukları rahatsızlık ve intikam hırsları niçiniyle, Genel Heyetimizin konusu olan 6 aylık periyotta hiç bir usulsüzlüğe, tüzük yahut mevzuat ihlaline imza atmamış, yakın tarihimizde bir birinci vakit içinderda Kulübümüzün mali borçlarını 1 kuruş artırmamış olan İdare Kurulu’muzun ibra edilmeyeceğinin esasen aşikâr olduğudur.
“KİŞİSEL HIRS VE EZİKLİK”
Bu niçinle, “söz uçar yazı kalır” gerçeğinden hareketle bu açıklamaları, Liderimizin da bilgisi ve tensibiyle aslına bakarsanız gergin olan Genel Konsey ortamımızın daha da gergin olmaması niçiniyle bu türlü yapmayı uygun gördüm.
Geniş bir açıdan kıymetlendirme yapmak gerekirse, hakkımdaki itibarsızlaştırma harekatının, futbol şubemizde süregelen ve kontrol raporuyla da tescillenmiş israf nizamına çomak sokulmasına vesile olmamla eş vakitli başlamış olduğu, yadsınamaz bir gerçektir. Bu kampanyanın, tek bir merkezden sevk ve yönetim edilen binlerce toplumsal medya hesabı üzerinden yürütülmesinden daha da üzücü ve ibretlik olan, seçim kaybetmiş olmanın verdiği şahsi hırs ve eziklik niçiniyle topluluğun kimi öteki aktörleri tarafınca da benimsenmiş ve desteklenmiş olmasıdır.
‘MEDYA ŞOVMENLERİ, AHLAK BEKÇİLERİ’
“Kadın istemezse erkek tecavüz edemez” diyen medya şovmenlerinin, seçim sürecinde “kadınlar da insandır” diyen bir lider adayının, takımımızdaki bayan arkadaşlarımıza “sizin yeriniz kocalarınızın yanı, kulüp işlerine nasıl vakit bulacaksınız” diye sorabilen tıp hekimi bir üyenin, idare heyetimizin evre teslim merasiminde bir bayan çalışanımızın imza edilecek evrakları karıştırması üzerine 20 kişinin önünde “kadından müdür yaparsan işte bu biçimde olur” diyen bir eski yöneticinin (ki bu kelamlar üzerine ben İdare Konseyi odasını terk ettim), Galatasaray Spor Kulübü lideri için “kasedi var herbiçimde” diye yazabilen bir gazetecinin paylaşımını beğenenlerin ahlak bekçiliğine soyunduğu bu samimiyetten uzak ortamda, kendimi savunmak zorunda kalmış olmaktan büyük hüzün duyuyorum.
BAYANLAR HAKKINDAKİ PAYLAŞIMLARI
10-13 yıl evvel, çabucak hemen WhatsApp’ın bile bulunmadığı, kullanıcı adımın farklı olduğu ve toplumsal medya hesabımın kilitli olduğu bir devirde, karşılıklı takipleştiğimiz 4-5 arkadaşımızla espri mahiyetinde yaptığım paylaşımları, elbette ki mazur göstermeye çalışmıyorum. hayatının hiç bir evresinde hiç bir bayana saygısızlık yapmamış biri olarak, idare şurasına aday olmamla birlikte eski paylaşımları denetim etme gereği dahi duymamış olmam, kesinlikle ki bir ihmaldir. Bu bahiste Galatasaray topluluğundan dilediğim özrü bir dahaliyorum.
“MUHAFAZAKARLAŞAN TOPLUMUMUZDA…”
tıpkı vakitte, her geçen gün zorla muhafazakarlaştırılan toplumumuzda bu eksende ilerlenmesi halinde, 1990’lı senelerda Ferhan Abi vasıtasıyla tanıdığım Boris Vian kitaplarının, Charles Bukowski’nin kıssalarının yakılacağı günlerin de yakın olduğuna dair tasamı de söz etmek istiyorum.
GS STORE HAKKINDAKİ SAVLAR
Mağazacılık konusundaki haksız ve mesnetsiz iftiralara gelince…
Bu, Galatasaray’a bir yararım olsun diye düzgün niyetle çıkılan bir yolda, hem mağdur olmanın birebir vakitte hatalı ilan edilmenin bir kıssasıdır. Adım kadar eminim ki, merhum Liderimiz Mustafa Cengiz hayatta olsaydı, beni düzgün tanıyan ve mevzunun her evresine vakıf bir Galatasaraylı olarak bu yakışıksız ithamlara asla müsaade etmezdi. Bu husus hakkında 22 Mart 2022 tarihli Divan Heyeti öncesinde, evvelki ve mevcut Kontrol Heyeti’ne, Divan Liderimize ve sayın Liderimize uzun bir mektup yazarak, evvelki Kontrol Heyeti raporundaki maddi kusurları detaylarıyla ve referanslarıyla ortaya koydum.
Bu açıklamam her niçinse Divan Konseyimizde gündeme gelmedi. Lakin, son derece titiz bir çalışmayla bahsi geçen mevzuyu irdeleyen mevcut Kontrol Heyeti da, kendi periyotlarında ne Florya’da gerçekleşen ve hali hazırda savcılığa intikal etmiş eser hırsızlıkları hakkında, ne de üstte izah edilen ve Kulübümüzü on milyonlarca Euro ziyana uğratan transfer süreçleri hakkında kılını dahi oynatma gereği duymayan evvelki Kontrol Heyeti da rastgele bir usulsüzlüğün olmadığını açıkça tabir etmişlerdir.
“SAMİMİYETSİZLİKLERİ TARİHE GEÇTİ”
Bu gerçeğe karşın, bir daha başta Liderimize olan şahsi hınçlarıyla hareket eden kimi üyelerimiz, mevzuyu somut gerçeklere taban tabana zıt bir biçimde yansıtmaktan zerre kadar utanmayarak, samimiyetsizliklerini tarihe geçirmişlerdir. Bunun da ötesinde, muhteris ve seçim mağlubu bir üyemiz, ülkemizde tartışılması güç seçkin bireylerden biri olan Asaf Savaş Akat üzere bir ismin raporuna Genel Heyet huzurunda “muvazaalı” deme küstahlığını ve ucuzluğunu gösterebilmiştir.
Görünen o ki, Genel Heyet kürsüsünde dürüstlük ve Galatasaray menfaatleri hakkında nutuk çekmek için ya saadet zinciri halleriyle varlık elde etmiş ve toplumsal medyada prestij kazanmış olmak, ya da yöneticisi olduğunuz ticari bir kurum üzerinden Galatasaray’ımızın eğitim kurumlarına icra göndermiş olmak ve geçmişinizde “ihaleye fesat karıştırmaktan” evraklar bulunması gerekmektedir.
“DÖRT NESİL ÜNİVERSİTE MEZUNU”
Sevgili Galatasaraylılar,
Maddi varlık manasında mütevazı, lakin manevi pahalar açısından son derece güçlü, dört jenerasyon üniversite mezunu bir ailenin mensubuyum. Biz, yolda para bulduğunda bile hak etmediğimiz için almayan bir anlayışla büyüdük, bundan daha sonraki nesillerimizi da tıpkı kıymetler ile büyütüyoruz.
her insanın bilmesini isterim ki, hayatımın hiç bir evresinde canım kadar sevdiğim Galatasaray’ın ziyan etmesine niye olabilecek bir işin ortasında olmadım, bulunmasına da asla müsaade etmedim.
“DURSUN ÖZBEK BİREBİR ŞAHİDİ”
Kulübümüzde profesyonel olarak vazife yaparken dahi kendi paramla kombinemi almaya devam ettim. Bu periyot zarfında hiç bir müsaade kullanmadım. Kulübümüze bir tek masraf formu vermedim. Kulübümüzün imkanlarıyla hiç bir deplasman karşılaşmasına gitmedim. nazaranvde olmayan Liderimiz Sn. Ünal Aysal’ın istifasını takiben bakılırsavime devam etmem için gelen telkinlere karşın, bugün ortada dolaşan ve isimlerini hepimizin bildiği, yüklü tazminatlar alıp daha sonra kulüpte bakılırsavlerine dönenlerin tersine, hiç bir tazminat arayışı ortasında olmadan 18 ay daha yürürlükte olan mukavelemi yırtıp attım. Dursun Özbek liderimiz ve o idarede nazaranv alan büyüklerimiz de bunların birebir şahididir.
Benim için, mesela fazlaca sevip saydığım, bana göre bu topraklarda yayınlanmış en güçlü işlerden biri olan Gelişim Spor Mecmuası’ndaki işlerini bile takip etiğim Sn. Fatih Altaylı, “menajerlere yakın” diye yakıştırmalarda bulundu, bulunuyor. Canı sağ olsun, yeterli niyetli olduğunu bildiğim için üzülmüyorum.
Evet, Sn. Altaylı, uzun yıllardır futbol bölümünün ortasındayım, menajerlere de yakınım, sportif yöneticilere, kulüp sahiplerine, liderlerine ve CEO’larına da yakınım, bir fazlaca ülkedeki federasyon liderlerine da yakınım, memleketler arası konfederasyonlarına da yakınım. Kimileri için sporla uzaktan yakından ilgisi olmayan yöneticiler daha makbul olabilir ancak kimlerin kimlerle ne işleri olduğunu işte tam da bu yüzden yakından görüyorum, biliyorum. Galatasaray’ımıza yakışmayan, Galatasaray’ımıza ziyan veren uygulamaları ve şahısları, kendilerinden dahi âlâ tanıyorum.
“BİR TRANSFER ÖYKÜSÜ PAYLAŞMAK İSTERİM”
Örnek olması ismine, sizlerle bir transfer öyküsü paylaşmak isterim. Kulübümüzde kiralık olarak iki elin parmaklarını geçmeyecek sayıda resmi karşılaşmada oynamış bir yabancı futbolcunun transfer kıssası. Bu futbolcunun menajerine, evvelki kulübüyle, Galatasaray ile, oyuncuyla ve 200 bin Euro fiyatındaki menajerlik fiyatı üzerinde tüm mutabakatların yapıldığı esnada bir telefon geliyor. Arayan bir diğer menajer, kendisinin de bu transfere dahil olacağını, bu transferden anlaşıldığı üzere 200 bin Euro değil, 350 bin Euro alacağını, ayrıyeten kendisinin de bu işten 350 bin Euro alacağını söylüyor. Süreç tam da bu türlü tamamlanıyor. İşte bu sürece imza atanlar, bu süreçleri denetleme gereği duymayanlar, şu anda ibra olmuş durumda ortalıkta dolaşmaya devam ederken, bu uygulamalara isyan eden, bu çarpıklıklara son veren, çağdaş futbol yönetişiminin gerektirdiği bir yapılanma için kararlılıkla adım atan Burak Elmas ve arkadaşları çarmıha geriliyor. Bugün Galatasaray’ın geldiği nokta işte budur.
“YALANLARINIZI UMURSAMIYORUM”
Yaşadıklarım, ülkemizde bir fazlaca alanda artık ne yazık ki alıştığımız dürüst ve uzman isimlerin usandırılarak ve/veya maksat gösterilerek sistem dışına itilmesinin acı bir örneğidir.
tıpkı vakitte yaptıklarımızın en azından bu kirli tertibe karşı bir farkındalık oluşacağına dair ümidim ve inancım tamdır; umuyorum ki benim de hayli sevdiğim Galatasaray’a hizmetim bu olarak akıllarda kalsın. Onun haricinde kişiliğime yönelik yakışıksız kampanyanın kurucularına da, tetikçilerine de diyebileceğim tek şey şu: Palavralarınızı ve iftiralarınızı umursamıyorum, isimlerinizden ve bağlarınızdan çekinmiyorum, kalabalık olmanızdan korkmuyorum.
“TAZMİNATI ALTYAPIYA BAĞIŞLAYACAĞIM”
Geride kalan süreçte hakkımda iftiralarda, hakaretlerde bulunan birtakım şahıslar hakkında hukuksal yollara başvurdum. Aziz yargımızın takdir etmesi durumunda bu teşebbüslerden çıkacak her türlü tazminatı, pırıl pırıl gençlerimizin Galatasaray’a yaraşır bir biçimde gelişebilmeleri için altyapımıza bağışlayacağımın bilinmesini isterim.
Bu uzun açıklamada, son paragrafı da Liderimiz Burak Elmas’a ve mevcut idare heyeti üyelerine ayırmayı vicdani bir sorumluluk olarak görüyorum.
“BURAK ELMAS’A MİNNETTAR KALACAĞIM”
Uzun sayılabilecek bir periyottur kulübümüzün idare konseyleriyle mesai vermiş ya da en azından ucundan kıyısından da olsa dokunmuş bir Galatasaraylı olarak gönül rahatlığıyla şunu söyleyebilirim ki, idare şurasındaki arkadaşlarımız ve öbür grup arkadaşlarımızın her biri Galatasaray’ın yakın tarihli en samimi, özverili ve uzman bireyler içindedır. bu biçimde bir takımda misyon almış olmaktan her vakit kıvanç duyacağımın bilinmesini isterim. Beni tanıyan ve sıkıntıların özünü bilen yol arkadaşlarım olarak bilhassa şahsımla ilgili konularda gösterdikleri, mert ve odunsuz duruşları için kendilerine ömür uzunluğu minnettar kalacağım.
Liderimiz, hayatımda tanıdığım ve bir arada çalıştığım en nazik ve içten bireylerden biri olarak, son ana kadar seçim periyodu boyunca tekraren vurguladığı Galatasaray siyaseti tacirlerine ve “biz senin düzgünlüğünü düşünüyoruz” palavralarıyla seçim şantajı yapanlara karşı net ve asil duruşuyla epey özel bir yerdedir, kardeşliğimiz nefes aldığım sürece bakidir.
“TOLSTOY KELAMLARINA ŞÖYLE BAŞLAR”
Kıymetli Galatasaraylılar,
“Anna Karenina” romanının birinci cümleleri, biroldukçalarınca edebiyat tarihinin en güzel açılışı olarak gösterilir. Tolstoy kelamlarına şöyleki başlar:
“Bütün memnun aileler birbirine benzeri, fakat her mutsuz ailenin kendine has bir öyküsü vardır.“
Bu tespitin spor kulüpleri için de geçerli olduğunu düşünmüşümdür. Sportif sonuçlardan bağımsız olarak, uzun yıllardır Galatasaray ailesi olarak son derece mutsuzuz, zira birbirimizi sevmiyoruz, gerçekleri bütün çıplaklığıyla konuşmuyoruz, adeta bir unsur bağımlısı üzere transfer bağımlısı haline getirilmiş bünyemizi nasıl rehabilite edeceğimizi tartışıp bir mutabakat sağlayamıyoruz. Vuku bulmuş yanlışları konuşmuyor, ipe sapa gelmez senaryoları gerçek kabul edip onun üzerinden siyaset yapmayı tercih ediyoruz. Galatasaray’ın borcunu nasıl sıfırlarız, özkaynaklarıyla rekabetçi hale getiririz diye ortak akıl aramıyoruz. Kesintisiz 24 saat süren Genel Kurul’da spor ismine neredeyse tek söz edilmemiş olması bu kaybolmuşluğun en açık göstergesidir.
“BU KARAMSAR TABLOYA RAĞMEN…”
Yurt haricinde yaşadığım uzun senelerda, bana “Galatasaray nasıl bir kulüp?” diye soranlara daima, “Galatasaray her şeydilk evvel birbirini seven, düzgün insanların kulübüdür” diye karşılık verirdim. Bugün ise kürsüde belagat şehvetiyle bir nefret sarmaşığının tohumlarını beslediğimizi görüyorum. Bu sarmaşığın, kısa vakitte bütün iklimimizi sararak kendisinden öbür hiç bir şeye yaşama bahtı vermediği bir noktaya hakikat gidiyoruz.
Bu karamsar tabloya karşın alışılmış ki ümitsiz olmayacağız. Samimi olmaya ve doğruları söylemeye devam edeceğiz, kim ne derse desin bu durumdan tek çıkış yolumuz, bu hamaseti ve samimiyeti göstermektir.
Dilerim ve inanıyorum ki yaşanan bu süreç, Galatasaray’ımızda:
zır cehaletin ve değil, hamasetin ve sevginin,
hamasi telaffuzların ve hayali mağduriyetlerin değil liyakatin,
“ben kimseye hesap vermem” diyen zihniyetin değil, sorumluluk hissedenlerin,
iç siyaset ve egolar uğruna doğruluktan şaşmakta beis görmeyenlerin değil, ne değerine olursa olsun doğruların ve dürüstlüğün peşinde olanların,
“ben ortasında yoksam Galatasaray başarılı olmasın” arabeskliğinin değil, “yeter ki Galatasaray uygun olsun” diyebilenlerin, bunu yaşayabilenlerin,
herkesle her vakit hengame arayışında olan ve daima haklı olduğunu argüman eden çatık kaşların değil, sevgi ve gülümsemeyle çalışanların,
kibrin ve “ben bilirim”ciliğin değil, bilim ve aklın,
Galatasaray problemlerinin “-miş’ler -muş’lar” değil, hakikatler ve somut gerçekler üzerine tartışıldığı,
ve son olarak “düşmanımın düşmanı dostumdur” prensibiyle dün en ağır hakaretleri ettiği bireylerle bugün müttefik olanların artık önemsenmediği bir periyodun hakim bulunmasına vesile olur.
Hürmetlerimle,
Işıtan Gün
Galatasaray Lideri Burak Elmas idaresinin en tartışmalı isimlerinden olan Işıtan Gün, hakkındaki tüm savlara karşılık verdi. Kendi sitesinden uzun bir yazı yayınlayan Işıtan Gün, yönetici olarak misyona başladığı günden, son genel şuradaki ibrasızlık sonucuna kadar yaşanan süreci özetledi.
Galatasaray Teknik Yöneticisi Fatih Terim’in ayrılışında tesiri olduğu argümanı niçiniyle taraftarın amacı haline gelen Işıtan Gün, bu mevzuda Lider Burak Elmas’a verdiği raporu da yayınladı. Eski tarihlerde bayanlarla ilgili attığı tweet’lerin gündeme gelmesine ait açıklama da yapan Işıtan Gün, geçmiş transferlerde yapılan usulsüzlükleri ve GS Store’daki eser hırsızlığına dair epeyce çarpıcı ayrıntılar verdi.
İşte Işıtan Gün’ün kamuoyunu sarsacak açıklaması:
“Artık ortamızda olmayan fazlaca sevdiğim bir büyüğüm şöyleki kederi: “Hem dürüst olup tıpkı vakitte korkacağım o denli mi? bu biçimde niye yaşıyorum?”
26 Mart Cumartesi günü gerçekleşen ve bana bakılırsa Galatasaray tarihinde unutulmayacak yaralar açmış olan Olağan Genel Konsey toplantısının üzerine, bu açıklamayı kaleme almak, gerek Galatasaray topluluğunun, gerekse kamuoyunun bilmediği, ya da bir kısmının işlerine o denli geldiği için görmezden geldiği birtakım gerçekleri tüm yalınlığıyla paylaşmak istedim.
“GİZLİ VE BİREYE ÖZEL”
19 Haziran 2021 günü Sn. Burak Elmas Galatasaray Spor Kulübü Lideri olarak seçildi. Üç gün daha sonra, mazbatalarımızın alınmasını takiben, Liderimizin talimatıyla Florya’ya giderek son derece yapan ve verimli olduğunu düşündüğüm bir toplantı gerçekleştirdim. Bu toplantı öncesinde, Liderimizin bana ilettiği, Florya tarafınca hazırlanan Transfer Listesi’ni de detaylı bir biçimde çalışmıştım.
Toplantı daha sonrasında, 24 Haziran tarihinde “Transfer Süreçleri Hakkında” başlıklı bir rapor düzenleyerek, “Gizli ve Bireye Özel” başlığıyla Liderimize takdim ettim.
Bu raporu, Liderimizin onay ve müsaadesiyle, ortasında geçen kimi şahıs ve kurum isimleri çıkartılmış biçimde aşağıya alıntılıyorum:
“GİZLİ VE ŞAHSA ÖZEL
Sayın Lider,
Bildiğiniz üzere 22 Haziran tarihinde Sn. Fatih Terim ile Florya’da bir toplantı gerçekleştirdik. Bu görüşmede hocamızın tabirleri, kulübümüzdeki karar süreçleri, daha öncesinde benimle paylaştığınız 2 transfer listesi dökümanı ve futbol dünyasından duyduğum, gözlemlediğim olaylar ışığında, Galatasaray’ın transfer süreçleri hakkındaki bu kısa raporu size takdim etmek istiyorum.
Gelen ve giden transferlerde tam bir yetki ve bağlantı karmaşası yaşanmaktadır. Kimin hangi süreci, hangi yetki ve belirlenen hangi çerçevede götürdüğü hiç bir yazılı yahut yazılı olmayan prosedüre bağlı değildir. Kararlar büsbütün bireylerin o anki ferdî inisiyatiflerine nazaran alınmakta, rastgele bir sistematik raporlama metodu izlenmemektedir.
Muhatap olduğumuz kulüplerle/temsilcilerle/futbolcularla olan irtibatta Galatasaray’a yakışmayan büyük bir sorumsuzluk kelam konusudur. Gerçekten Sn. Fatih Terim de bu mevzuyu lisana getirmiş, birtakım kimi üçüncü taraflardan Kulübümüze gelen telefonlara yahut yazılı muhaberata hiç bir dönüş yapılmadığına ait şikayetlerini tabir etmiştir.
“S…..RİM LİMİTİNİ”
Yapılan transfer listelerinde, TFF Harcama Limitleri, FFP kuralları ve Bankalar Birliği Mutabakatındaki taahhütlerimiz büsbütün göz gerisi edilmiş durumdadır. Uymakla mükellef olduğumuz yükümlülükler yokmuşçasına planlama yapılmaktadır. Dün yaptığımız toplantıda __________ bu mevzuyu hocamıza vakit zaman aktarmaya çalıştığını fakat teknik yöneticimizin bu mevzu gündeme geldiğinde sonlandığını, hatta dün de mevzuyla ilgili olarak “s.kerim limitini” (kendi ifadeleridir) söylemiş olduğini söylemiş oldu.
“YETKİLER DENETİMSİZ DURUMDA”
Kulüpler, futbolcular ve temsilcilere verilen yetkiler kaotik ve dağınık vaziyettedir. Bu yetki dokümanlarının kimler tarafınca ve hangi onaylarla verilmiş olduğu bilinmez ve kanaatimce denetimsiz bir durumdadır. Mali tesir arz eden kararların onay mercii, olağan bir futbol yönetişim sisteminde olması gerektiği üzere İdare Konseyi’ne değil, teknik yöneticimizin onayına tabi durumdadır. Dün ______’la yaptığım toplantıda de kendisi bu durumu teyit etmiştir. (Örneğin, _____’ten 1 sene kontratı kalan _____ için gelen ve _____ Bey’e bakılırsa kabul edilmesi gereken 2 milyon Euro’luk teklifin reddedilmesi ve ______ tarafınca 4 milyon Euro istenmesi üzere.)
“ÖZENSİZ, GAYRİCİDDİ…”
İlaveten, ______ dün yaptığımız toplantıda, bitirilen transferler hakkında KAP açıklamalarının yapılmaması gerektiğini, orada anlaşılan futbolcu fiyatlarının görülmesinin öteki oyuncularla yürütülen pazarlıklarda kendilerini sıkıntı durumda bıraktığını, bu durumu idare konseyine tekraren ilettiğini tabir etmiştir. Kendisine SPK’nın ilgili kurallarını özetlemek gerekirse izah ettim fakat seçim sürecinde topluluğumuza şeffaflık ismine verdiğimiz kelamlar hakkında ayrıyeten bir açıklamada bulunma gereği duymadım. Amaç futbolcuların bulunduğu transfer listesi, hem şeklen ve tıpkı vakitte içerik açısından son derece özensiz, gayriciddi ve Galatasaray’ımıza yakışmaz durumdadır.
“TRANSFER LİSTESİ SIZIYOR”
Formu yanlışlara birkaç spesifik örnek vermek gerekirse, ekli 2 sayfalık transfer listesi dokümanında biroldukça oyuncunun temsilci ismi eksik yahut yanlıştır. Temsilci ____’ın ismi yerine TV spikeri _____’in ismi yazılmıştır. İki oyuncunun (_____ ve ______) resmi temsilcilerinin (TFF sitesinden teyit edilebilir) ismi değil, “__” yazmaktadır. Listedeki isimler yahut görüşülen öbür futbolcular her gün makul birtakım toplumsal medya hesaplarında yahut konvansiyonel medyada birebir yer almaktadır. Sizin de epey âlâ bildiğiniz üzere olağanda bu tıp sızmalar temsilciler tarafınca ticari yarar edinme ismine yapılmaktaysa da, kamuoyunda ismi geçen isimlerin adeta ekteki transfer listesiyle birebir örtüşüyor olması, listenin kulübümüz haricinde yer aldığını düşündürmektedir.
“ÜZÜLEREK SÖZ EDİYORUM”
İçerik açısından ise durum epeyce daha düşündürücü durumdadır. Mevkilere bakılırsa kategorize edilmiş uzun listede (ekte) bir temsilcinin (_____) ve onun yurtdışı network’ünde bir arada çalıştığı bilinen isimler olağanda olması gerektiğinin hayli üzerinde bir tartı taşımaktadır. Bu bireylerin öteki kulüp ve futbolcularla yaptıkları görüşmelerde, “Galatasaray’a bir oyuncu alınacaksa kendileri üzerinden gidilmesi gerektiği” istikametinde sözlerini birtakım yurtdışı futbolcu temsilcilerinden duyduğumu, üzülerek söz etmek zorundayım. Maalesef bu durum idari takımda çalışan arkadaşların, transfer edilecek oyuncuların listesini belirlemede eşit uzaklıkta olmadığını düşündürmektedir.
“DİLEDİĞİNİZ AN TEYİT ETMEYE HAZIR”
Birkaç örnek vermek gerekirse, ___k listemizde bulunan _______ oyuncusu ______, şahsen ______ tanımaktayım ki kendisi hem de kontratlı oyuncumuz ______ da temsilcisidir. Bu kişinin bana sözüne bakılırsa, ______ ismi Galatasaray’a geçtiğimiz aylarda sohbet esnasında zikredilmiş, bu konuşmadan çabucak birkaç gün daha sonra bir menajer (______) Kulübümüz ismine aradığını söyleyerek oyuncuyla temasa geçmiştir. Kulübümüzden bu temsilciye yetki evrakı verilip verilmediğini çabucak hemen bilmiyorum. Mevzuyu muhatabı şahsen teyit etmiştir ki bu kişi tıpkı vakitte ____ üzere bir oyuncunun da temsilcisidir. Dilediğiniz an size teyit etmeye hazırdır.
“MAALESEF ÖRNEKLER BİTMİYOR”
Bir öteki örnek, ______ grubunda oynayan santrafor _____’i menajer ______’in ortak iş yaptığı bir temsilci arayarak menajerliğini kendilerine vermesi halinde Galatasaray’a transfer edileceğini söz etmiştir. Lakin bu oyuncunun resmi temsilcisi dünyanın en büyük ve önemli ajanslarından olan _______’tur ve bu kümenin en üst seviye temsilcilerinden _______ durumu bana aktarmıştır. İsterseniz teyit ettirebilirim.
“FÜTURSUZCA”
Maalesef örnekler bitmiyor.. . Transfer listesinde ismi bulunan ve temsilcisi ______ olarak belirtilen ____ isimli oyuncunun bonservis bedeli 2-2,5m Euro olarak belirtilmiş bulunmasına karşın, oyuncunun 500 bin Euro bedelle özgür kalabileceği öğrenilmiştir. Ayrıyeten bu konuşmada _____’in ortağının (______), Galatasaray’daki duruma ait olarak “yönetimin değiştiğini, Hollanda’dan bir yöneticinin geldiğini (beni kastederek) lakin kendi erkeklerinın (2 isim vererek) devam ettiğini ve denetimin değişmediğini fütursuzca söz etmiştir. Bu konuşmanın muhatabı da diyaloğu size teyit etmeye hazırdır.
“KULÜBÜ ZİYANA UĞRATMIŞTIR”
bir daha tıpkı küme, hala takımımızda kontratlı futbolcumuz olan ______’in transferi sürecinde devreye girmiş, oyuncuyu kendileri üzerinden çalışmazsa Galatasaray’a transfer ettirmeyeceklerini açıkça söylemiştir. Oyuncunun, gerek kulübümüze kendi temsilcisinin kim olduğunu yazılı olarak bildirmesine karşın vazgeçmemeleri, ____’a anlaşılmasına karşın transferin _____’a bitmesine niye olarak açıkça kulübümüzü ziyana uğratmışlardır. Ben bu sürece ait dokümanları ve bağlantı kopyalarını şahsen gördüm, bir kısmı bende de mevcut. Lider olarak dilerseniz ______’i yanınıza çağırarak tüm süreci kendisinden direkt dinleyebilirsiniz.
“BİR DİĞER SAKINCALI DURUM DAHA…”
Önümüzdeki günlerde son devirlerde temsilcilerle yapılan kontratlar, tahakkuk eden ve ödenen meblağlar ile mevcut borç bakiyelerini Mali İşler Departmanı’ndan talep ederek ayrıyeten göndereceğim. Bir diğer sakıncalı durum daha mevcut: Transfer listesindeki oyuncuların görüntüleri, ______ isimli, üyelikle girilen bir websitesinde yer almaktadır. Kulübümüzün IT departmanına bu alan isminin kulübümüze ilişkin olup olmadığı sorulmuş ve bu biçimde bir alan isminden yahut sistemden haberdar olmadıkları karşılığı alınmıştır. (Alan isminin kime ilişkin olduğu görülmemektedir.) ötürüsıyla bu sistemi kimlerin işlettiği, kimlerin erişim hakkı olduğu Kulübümüzce bilinmemektedir. Zannediyorum oldukça bir yorum eklemeye gerek yok.
“G.SARAY’IN İMAJI YERLE BİR”
Bu müşahedelerim ve tespitlerim ışığında, size daha evvel şifahen arz ettiğim üzere, ne yazık ki transfer operasyonlarının bu çerçevede yürütülmesi, son senelerda olduğu üzere bu vakitte de ileriye dönük önemli riskler taşımakta ve Galatasarayımızın Avrupa futbolundaki imajını yerle bir etmiş durumdadır.
Sayın Lider,
Şampiyonlar Ligi ön eleme maçlarına fazlaca az bir vakit kalmış olmasını göz önüne bulundurarak, bildiğiniz üzere dün gece sizin onay ve talimatınızla Florya’da çalışan _____’a mevcut duruma ait raporu ve 24 Haziran (bugün) tarihinden itibaren süreçlerdeki bu dağınıklığın toparlanması için gerekli tedbirleri içeren bir e-maili (ekte) gönderdim. Bu maili yazdığım saat itibariyle rastgele bir dönüş olmadı.
“TRANSFER SÜREÇLERİ BİR ÇETE KONTROLÜNDE”
Sonuç olarak, özetlemeye ve örneklendirmeye çalıştığım emareler, futbol şubemizde hayli ivedilikle önemli önlemler alınması gerektiğini göstermektedir. Söylemeye dilim varmıyor lakin ne yazık ki Galatasaray’ın transfer süreçleri adeta bir çete tarafınca denetim altına alınmış görünmektedir. Bu niçinle, alınacak önlemlere ek olarak son senelerda yapılan tüm süreçlerin bağımsız ve suiistimal olasılıklarını da kesinlikle içerecek biçimde özel kapsamlı bir kontrole tabi tutulması gerektiğini işaret etmektedir.
Hürmetlerimle,
Ö. Işıtan Gün
İdare Konseyi Üyesi
Galatasaray Spor Kulübü Derneği”
“BAŞKAN VE ÜYELERLE PAYLAŞILDI”
Pahalı Galatasaraylılar,
Bu rapordan daha sonra futbol şubemizde yaşanan gelişmeler tüm kamuoyunun malumudur. Gerçekten, Liderimizin iradesi, fazlaca sevgili Asaf Savaş Akat hocamız başta olmak üzere Kontrol Heyetimizin özverili gayretleri ve nihayet memleketler arası bir bağımsız denetleme kuruluşunun incelemeleri kararında, Kulübümüzün son 5 yılındaki transfer faaliyetlerine yönelik bir denetleme raporu hazırlanarak, en önemli bulguları, önümüzdeki idarelerin de devam etmesini umduğum bir uygulama olan Üye Bilgilendirme toplantılarının sonuncusunda şahsen Liderimiz tarafınca üyelerimizle paylaşılmıştır.
“SOKAĞA DAHİ ÇIKMAMASI GEREKENLER…”
Uzun yıllardır spor yöneticisi olarak vazife yapmakta olan ve futbol idaresi üzerine 5 yıldır yurtharicinde ders veren bir Galatasaraylı olarak söylemek zorundayım ki, basında cılız bir düzeyde yer alan kelam konusu raporun bulgularının tüm spor kamuoyumuzda bir infial yaratmamış olması, Galatasaray topluluğu ortasında on yıllardır kendilerini dürüstlük ve şeffaflığın hamisi olarak konumlayan kelamda duayen, özde Galatasaray siyaseti bezirgan “abilerin” bu raporun bulguları hakkında ne Divan Heyeti toplantılarında, ne Genel Kurul’da tek kelam dahi etmemeleri, açıklanan bulgulardaki akıllara sakinlik veren uygulamalara imza atan ve olağan bir spor ikliminde sokağa dahi çıkmaması gereken bireylerin topluluk ortasındaki hayatlarına devam ediyor olması, topluluğumuzdaki ve genel spor iklimimizdeki samimiyetsizliğin kahredici bir tezahürüdür.
RAPORDAKİ USULSÜZLÜKLER
Yeri gelmişken Liderimizin deklare ettiğı bu rapordaki ana başlıkları hatırlatmak isterim. Raporda,
İnceleme devrinde Kulübümüz toplam 40,5 milyon Euro meblağında menajerlik harcanması yaptığı,
Futbolcu, teknik adam, temsilci ve ı̇lişkili süreçlerde tespit edilen istisnai durumlar sebebiyle ortaya ek maliyet ve yükümlülükler çıktığı tespit edilmiş,
Kulüp altyapısında yetişen 11 atletin profesyonel futbolcu statüsünde öbür kulüpler tarafınca transfer edildiği ve Kulüp’ün yetiştirme tazminatlarından ettiği feragatlara dikkat çekilmiş,
Futbolcu kontratlarında istisnai menajer komite hususları vurgulanmış ve
Futbolcu kontratından daha sonra düzenlenen temsilci kontratları tespit edildiği tabir edilmiştir.
Tıpkı raporda,
İncelenen periyot ortasında toplam 19 transferde kabul nazarann %10 düzeyinin epey üzerinde komiteler ödendiği,
Biroldukça durumda bir futbolcu için iki, hatta üç menajere ödemeler yapıldığı, karşı kulüplerle direkt müzakere etmek yerine ortaya daima belli menajerlerin konulduğu,
İncelenen devirde tek bir temsilciye 5,5 milyon Euro’nun üzerinde ödeme yapıldığı üzere somut bulgular ortaya konmuştur.
Çalışma kapsamında, Kulübümüz tarafınca menajerlere verilen yetki dokümanları de incelenmiş ve tıpkı vahim tablonun bir öbür versiyonu ile karşılaşılmış ve bu hususla ilgili aşağıdaki ana bulgular vurgulanmıştır:
“HALEN TAKIMIMIZDAKİ BİR SPORCU…”
Yetkilerin epeyce büyük oranda birkaç kümede toplandığı tespit edilmiştir.
Yapılan transferlerde ve transfer görüşmelerinde, muhatap kulüplerle direkt görüşmek yerine menajerler aracılığıyla müzakerelerin yürütüldüğü görülmüştür.
Hala takımımızda olan bir atletimizin eski kulübüne direkt transfer teklifi yapılırken, birebir gönderide bir menajerin de kulübümüz ismine müzakereye yetkili olduğunu gösterir dokümanın de gönderilmesi üzere sıra dışı uygulamalar tespit edilmiştir.
Ayrıyeten, yakın devirde bir temsilcinin tüm transfer devri için geçerli olmak üzere, kulübümüz ismine futbolcu ismi zikretmeksizin tüm transferlerde yetkili kılındığı da görülmüştür.
Liderimiz, Üye Bilgilendirme toplantısında son hususta atıfta bulunulan dokümanın imajını üyelerimizle paylaşmıştır.
ABDURRAHİM ALBAYRAK GÖNDERMESİ
Eşi gibisi görülmemiş bu dokümana imza atan periyodun, yalnızca Falcao transferinde 3 farklı menajere tam 3,75 milyon Euro’yu kulübümüze ödetmiş yöneticisi, topluluğumuzun tepkisizliğinden güç alıyor olsa gerek, 26 Mart günü yapılan Genel Kurul’da büyük bir samimiyetsizlik örneği sergileyerek Burak Elmas idaresini mali açıdan ibra etmeyen oyunu haziruna göstererek atmış ve 5 saat boyunca sandıkların etrafında cansiperane bir biçimde üyelere de tıpkı istikamette oy kullanmaları istikametinde telkinde bulunmuştur. Bu davranışı, Galatasaraylıların ortak vicdanına havale ediyorum.
“BURAK ELMAS’A TEŞEKKÜR BORÇLU”
Bedelli Galatasaraylılar,
Kendimi bildim bileli topluluğumuzun resmi ve gayri resmi her ortamında, menajerlik masraflarıyla ilgili bir fazlaca konuşma yapıldığına hepimiz şahit olmuşuzdur. Şahsi görüşüm, Kulübümüzün tarihinde bir prensip imza atarak, bu hayli speküle edilen bu mevzunun üzerine büyük bir yüreklilikle giden Liderimiz Burak Elmas’a topluluğumuzun içten bir teşekkür borçlu olduğudur.
Zira umuyorum ve inanıyorum ki, Genel Kurul’da Galatasaray siyasetinde rol almaktan öbür gayesi olmayan birtakım bireylerin ve organize kümelerin bu mert adımı külliyen yok saymalarına ve Liderimizin tabiriyle “cambaza bak” yapmayı tercih etmelerine karşın, bir milat teşkil eden bu adım, Galatasaray’ımızın kıt kaynaklarının önümüzdeki periyotta bu türlü israf edilmesinin önünde ebediyen bir pürüz oluşturacaktır.
niye GENEL KURUL’DA KONUŞMADI?
Sevgili Galatasaraylılar,
Bu uzun girizgahtan daha sonra kendimle ilgili hususlara da açıklık getirmek isterim.
Öncelikle “niçin bu açıklamaları Genel Heyet toplantısında yapmadığım” formunda bir soruyla muhatap olacağımın elbette ki farkındayım. İçtenlikle söz etmek isterim ki bu, son derece makul ve yasal bir sorudur. Lakin tıpkı vakitte, ne yazık ki son derece keskin fay çizgileriyle kırılmış olan topluluğumuzda bu hususların ağır bir biçimde ajitasyon ve provokasyon güdüleriyle kullanılacağını Liderimizle birlikte öngörmüştük.
Gerçekten, Genel Kurul’da kelam alma talebinde bulunan 62 konuşmacının çabucak hiç birinin, üstte açıklamaya çalıştığım hakikatlere değinmeyerek, yalnızca yıpratmak emeliyle hayali senaryolar, dedikodular ve geçersiz var iseyımlar üzerinden telaffuzlar ortaya koyması bu öngörünün ne kadar isabetli olduğunu gözler önüne sermiştir.
EVVELKİ İDAREYE REAKSİYON
Dürüst bir biçimde söylenmesi gereken gerçek, 26 Mart günü Genel Heyet salonuna organize olarak gelen seçim kaybetmiş iki küme ve çabucak hemen Ekim ayındaki Genel Kurul’da ibra olmak için mevcut idaremize ve grubumuza her türlü hoşluğu sergileyilk evvelki idaremizin başını çeken simaların, devirlerine ait gerçeklerin açıklanmasından duydukları rahatsızlık ve intikam hırsları niçiniyle, Genel Heyetimizin konusu olan 6 aylık periyotta hiç bir usulsüzlüğe, tüzük yahut mevzuat ihlaline imza atmamış, yakın tarihimizde bir birinci vakit içinderda Kulübümüzün mali borçlarını 1 kuruş artırmamış olan İdare Kurulu’muzun ibra edilmeyeceğinin esasen aşikâr olduğudur.
“KİŞİSEL HIRS VE EZİKLİK”
Bu niçinle, “söz uçar yazı kalır” gerçeğinden hareketle bu açıklamaları, Liderimizin da bilgisi ve tensibiyle aslına bakarsanız gergin olan Genel Konsey ortamımızın daha da gergin olmaması niçiniyle bu türlü yapmayı uygun gördüm.
Geniş bir açıdan kıymetlendirme yapmak gerekirse, hakkımdaki itibarsızlaştırma harekatının, futbol şubemizde süregelen ve kontrol raporuyla da tescillenmiş israf nizamına çomak sokulmasına vesile olmamla eş vakitli başlamış olduğu, yadsınamaz bir gerçektir. Bu kampanyanın, tek bir merkezden sevk ve yönetim edilen binlerce toplumsal medya hesabı üzerinden yürütülmesinden daha da üzücü ve ibretlik olan, seçim kaybetmiş olmanın verdiği şahsi hırs ve eziklik niçiniyle topluluğun kimi öteki aktörleri tarafınca da benimsenmiş ve desteklenmiş olmasıdır.
‘MEDYA ŞOVMENLERİ, AHLAK BEKÇİLERİ’
“Kadın istemezse erkek tecavüz edemez” diyen medya şovmenlerinin, seçim sürecinde “kadınlar da insandır” diyen bir lider adayının, takımımızdaki bayan arkadaşlarımıza “sizin yeriniz kocalarınızın yanı, kulüp işlerine nasıl vakit bulacaksınız” diye sorabilen tıp hekimi bir üyenin, idare heyetimizin evre teslim merasiminde bir bayan çalışanımızın imza edilecek evrakları karıştırması üzerine 20 kişinin önünde “kadından müdür yaparsan işte bu biçimde olur” diyen bir eski yöneticinin (ki bu kelamlar üzerine ben İdare Konseyi odasını terk ettim), Galatasaray Spor Kulübü lideri için “kasedi var herbiçimde” diye yazabilen bir gazetecinin paylaşımını beğenenlerin ahlak bekçiliğine soyunduğu bu samimiyetten uzak ortamda, kendimi savunmak zorunda kalmış olmaktan büyük hüzün duyuyorum.
BAYANLAR HAKKINDAKİ PAYLAŞIMLARI
10-13 yıl evvel, çabucak hemen WhatsApp’ın bile bulunmadığı, kullanıcı adımın farklı olduğu ve toplumsal medya hesabımın kilitli olduğu bir devirde, karşılıklı takipleştiğimiz 4-5 arkadaşımızla espri mahiyetinde yaptığım paylaşımları, elbette ki mazur göstermeye çalışmıyorum. hayatının hiç bir evresinde hiç bir bayana saygısızlık yapmamış biri olarak, idare şurasına aday olmamla birlikte eski paylaşımları denetim etme gereği dahi duymamış olmam, kesinlikle ki bir ihmaldir. Bu bahiste Galatasaray topluluğundan dilediğim özrü bir dahaliyorum.
“MUHAFAZAKARLAŞAN TOPLUMUMUZDA…”
tıpkı vakitte, her geçen gün zorla muhafazakarlaştırılan toplumumuzda bu eksende ilerlenmesi halinde, 1990’lı senelerda Ferhan Abi vasıtasıyla tanıdığım Boris Vian kitaplarının, Charles Bukowski’nin kıssalarının yakılacağı günlerin de yakın olduğuna dair tasamı de söz etmek istiyorum.
GS STORE HAKKINDAKİ SAVLAR
Mağazacılık konusundaki haksız ve mesnetsiz iftiralara gelince…
Bu, Galatasaray’a bir yararım olsun diye düzgün niyetle çıkılan bir yolda, hem mağdur olmanın birebir vakitte hatalı ilan edilmenin bir kıssasıdır. Adım kadar eminim ki, merhum Liderimiz Mustafa Cengiz hayatta olsaydı, beni düzgün tanıyan ve mevzunun her evresine vakıf bir Galatasaraylı olarak bu yakışıksız ithamlara asla müsaade etmezdi. Bu husus hakkında 22 Mart 2022 tarihli Divan Heyeti öncesinde, evvelki ve mevcut Kontrol Heyeti’ne, Divan Liderimize ve sayın Liderimize uzun bir mektup yazarak, evvelki Kontrol Heyeti raporundaki maddi kusurları detaylarıyla ve referanslarıyla ortaya koydum.
Bu açıklamam her niçinse Divan Konseyimizde gündeme gelmedi. Lakin, son derece titiz bir çalışmayla bahsi geçen mevzuyu irdeleyen mevcut Kontrol Heyeti da, kendi periyotlarında ne Florya’da gerçekleşen ve hali hazırda savcılığa intikal etmiş eser hırsızlıkları hakkında, ne de üstte izah edilen ve Kulübümüzü on milyonlarca Euro ziyana uğratan transfer süreçleri hakkında kılını dahi oynatma gereği duymayan evvelki Kontrol Heyeti da rastgele bir usulsüzlüğün olmadığını açıkça tabir etmişlerdir.
“SAMİMİYETSİZLİKLERİ TARİHE GEÇTİ”
Bu gerçeğe karşın, bir daha başta Liderimize olan şahsi hınçlarıyla hareket eden kimi üyelerimiz, mevzuyu somut gerçeklere taban tabana zıt bir biçimde yansıtmaktan zerre kadar utanmayarak, samimiyetsizliklerini tarihe geçirmişlerdir. Bunun da ötesinde, muhteris ve seçim mağlubu bir üyemiz, ülkemizde tartışılması güç seçkin bireylerden biri olan Asaf Savaş Akat üzere bir ismin raporuna Genel Heyet huzurunda “muvazaalı” deme küstahlığını ve ucuzluğunu gösterebilmiştir.
Görünen o ki, Genel Heyet kürsüsünde dürüstlük ve Galatasaray menfaatleri hakkında nutuk çekmek için ya saadet zinciri halleriyle varlık elde etmiş ve toplumsal medyada prestij kazanmış olmak, ya da yöneticisi olduğunuz ticari bir kurum üzerinden Galatasaray’ımızın eğitim kurumlarına icra göndermiş olmak ve geçmişinizde “ihaleye fesat karıştırmaktan” evraklar bulunması gerekmektedir.
“DÖRT NESİL ÜNİVERSİTE MEZUNU”
Sevgili Galatasaraylılar,
Maddi varlık manasında mütevazı, lakin manevi pahalar açısından son derece güçlü, dört jenerasyon üniversite mezunu bir ailenin mensubuyum. Biz, yolda para bulduğunda bile hak etmediğimiz için almayan bir anlayışla büyüdük, bundan daha sonraki nesillerimizi da tıpkı kıymetler ile büyütüyoruz.
her insanın bilmesini isterim ki, hayatımın hiç bir evresinde canım kadar sevdiğim Galatasaray’ın ziyan etmesine niye olabilecek bir işin ortasında olmadım, bulunmasına da asla müsaade etmedim.
“DURSUN ÖZBEK BİREBİR ŞAHİDİ”
Kulübümüzde profesyonel olarak vazife yaparken dahi kendi paramla kombinemi almaya devam ettim. Bu periyot zarfında hiç bir müsaade kullanmadım. Kulübümüze bir tek masraf formu vermedim. Kulübümüzün imkanlarıyla hiç bir deplasman karşılaşmasına gitmedim. nazaranvde olmayan Liderimiz Sn. Ünal Aysal’ın istifasını takiben bakılırsavime devam etmem için gelen telkinlere karşın, bugün ortada dolaşan ve isimlerini hepimizin bildiği, yüklü tazminatlar alıp daha sonra kulüpte bakılırsavlerine dönenlerin tersine, hiç bir tazminat arayışı ortasında olmadan 18 ay daha yürürlükte olan mukavelemi yırtıp attım. Dursun Özbek liderimiz ve o idarede nazaranv alan büyüklerimiz de bunların birebir şahididir.
Benim için, mesela fazlaca sevip saydığım, bana göre bu topraklarda yayınlanmış en güçlü işlerden biri olan Gelişim Spor Mecmuası’ndaki işlerini bile takip etiğim Sn. Fatih Altaylı, “menajerlere yakın” diye yakıştırmalarda bulundu, bulunuyor. Canı sağ olsun, yeterli niyetli olduğunu bildiğim için üzülmüyorum.
Evet, Sn. Altaylı, uzun yıllardır futbol bölümünün ortasındayım, menajerlere de yakınım, sportif yöneticilere, kulüp sahiplerine, liderlerine ve CEO’larına da yakınım, bir fazlaca ülkedeki federasyon liderlerine da yakınım, memleketler arası konfederasyonlarına da yakınım. Kimileri için sporla uzaktan yakından ilgisi olmayan yöneticiler daha makbul olabilir ancak kimlerin kimlerle ne işleri olduğunu işte tam da bu yüzden yakından görüyorum, biliyorum. Galatasaray’ımıza yakışmayan, Galatasaray’ımıza ziyan veren uygulamaları ve şahısları, kendilerinden dahi âlâ tanıyorum.
“BİR TRANSFER ÖYKÜSÜ PAYLAŞMAK İSTERİM”
Örnek olması ismine, sizlerle bir transfer öyküsü paylaşmak isterim. Kulübümüzde kiralık olarak iki elin parmaklarını geçmeyecek sayıda resmi karşılaşmada oynamış bir yabancı futbolcunun transfer kıssası. Bu futbolcunun menajerine, evvelki kulübüyle, Galatasaray ile, oyuncuyla ve 200 bin Euro fiyatındaki menajerlik fiyatı üzerinde tüm mutabakatların yapıldığı esnada bir telefon geliyor. Arayan bir diğer menajer, kendisinin de bu transfere dahil olacağını, bu transferden anlaşıldığı üzere 200 bin Euro değil, 350 bin Euro alacağını, ayrıyeten kendisinin de bu işten 350 bin Euro alacağını söylüyor. Süreç tam da bu türlü tamamlanıyor. İşte bu sürece imza atanlar, bu süreçleri denetleme gereği duymayanlar, şu anda ibra olmuş durumda ortalıkta dolaşmaya devam ederken, bu uygulamalara isyan eden, bu çarpıklıklara son veren, çağdaş futbol yönetişiminin gerektirdiği bir yapılanma için kararlılıkla adım atan Burak Elmas ve arkadaşları çarmıha geriliyor. Bugün Galatasaray’ın geldiği nokta işte budur.
“YALANLARINIZI UMURSAMIYORUM”
Yaşadıklarım, ülkemizde bir fazlaca alanda artık ne yazık ki alıştığımız dürüst ve uzman isimlerin usandırılarak ve/veya maksat gösterilerek sistem dışına itilmesinin acı bir örneğidir.
tıpkı vakitte yaptıklarımızın en azından bu kirli tertibe karşı bir farkındalık oluşacağına dair ümidim ve inancım tamdır; umuyorum ki benim de hayli sevdiğim Galatasaray’a hizmetim bu olarak akıllarda kalsın. Onun haricinde kişiliğime yönelik yakışıksız kampanyanın kurucularına da, tetikçilerine de diyebileceğim tek şey şu: Palavralarınızı ve iftiralarınızı umursamıyorum, isimlerinizden ve bağlarınızdan çekinmiyorum, kalabalık olmanızdan korkmuyorum.
“TAZMİNATI ALTYAPIYA BAĞIŞLAYACAĞIM”
Geride kalan süreçte hakkımda iftiralarda, hakaretlerde bulunan birtakım şahıslar hakkında hukuksal yollara başvurdum. Aziz yargımızın takdir etmesi durumunda bu teşebbüslerden çıkacak her türlü tazminatı, pırıl pırıl gençlerimizin Galatasaray’a yaraşır bir biçimde gelişebilmeleri için altyapımıza bağışlayacağımın bilinmesini isterim.
Bu uzun açıklamada, son paragrafı da Liderimiz Burak Elmas’a ve mevcut idare heyeti üyelerine ayırmayı vicdani bir sorumluluk olarak görüyorum.
“BURAK ELMAS’A MİNNETTAR KALACAĞIM”
Uzun sayılabilecek bir periyottur kulübümüzün idare konseyleriyle mesai vermiş ya da en azından ucundan kıyısından da olsa dokunmuş bir Galatasaraylı olarak gönül rahatlığıyla şunu söyleyebilirim ki, idare şurasındaki arkadaşlarımız ve öbür grup arkadaşlarımızın her biri Galatasaray’ın yakın tarihli en samimi, özverili ve uzman bireyler içindedır. bu biçimde bir takımda misyon almış olmaktan her vakit kıvanç duyacağımın bilinmesini isterim. Beni tanıyan ve sıkıntıların özünü bilen yol arkadaşlarım olarak bilhassa şahsımla ilgili konularda gösterdikleri, mert ve odunsuz duruşları için kendilerine ömür uzunluğu minnettar kalacağım.
Liderimiz, hayatımda tanıdığım ve bir arada çalıştığım en nazik ve içten bireylerden biri olarak, son ana kadar seçim periyodu boyunca tekraren vurguladığı Galatasaray siyaseti tacirlerine ve “biz senin düzgünlüğünü düşünüyoruz” palavralarıyla seçim şantajı yapanlara karşı net ve asil duruşuyla epey özel bir yerdedir, kardeşliğimiz nefes aldığım sürece bakidir.
“TOLSTOY KELAMLARINA ŞÖYLE BAŞLAR”
Kıymetli Galatasaraylılar,
“Anna Karenina” romanının birinci cümleleri, biroldukçalarınca edebiyat tarihinin en güzel açılışı olarak gösterilir. Tolstoy kelamlarına şöyleki başlar:
“Bütün memnun aileler birbirine benzeri, fakat her mutsuz ailenin kendine has bir öyküsü vardır.“
Bu tespitin spor kulüpleri için de geçerli olduğunu düşünmüşümdür. Sportif sonuçlardan bağımsız olarak, uzun yıllardır Galatasaray ailesi olarak son derece mutsuzuz, zira birbirimizi sevmiyoruz, gerçekleri bütün çıplaklığıyla konuşmuyoruz, adeta bir unsur bağımlısı üzere transfer bağımlısı haline getirilmiş bünyemizi nasıl rehabilite edeceğimizi tartışıp bir mutabakat sağlayamıyoruz. Vuku bulmuş yanlışları konuşmuyor, ipe sapa gelmez senaryoları gerçek kabul edip onun üzerinden siyaset yapmayı tercih ediyoruz. Galatasaray’ın borcunu nasıl sıfırlarız, özkaynaklarıyla rekabetçi hale getiririz diye ortak akıl aramıyoruz. Kesintisiz 24 saat süren Genel Kurul’da spor ismine neredeyse tek söz edilmemiş olması bu kaybolmuşluğun en açık göstergesidir.
“BU KARAMSAR TABLOYA RAĞMEN…”
Yurt haricinde yaşadığım uzun senelerda, bana “Galatasaray nasıl bir kulüp?” diye soranlara daima, “Galatasaray her şeydilk evvel birbirini seven, düzgün insanların kulübüdür” diye karşılık verirdim. Bugün ise kürsüde belagat şehvetiyle bir nefret sarmaşığının tohumlarını beslediğimizi görüyorum. Bu sarmaşığın, kısa vakitte bütün iklimimizi sararak kendisinden öbür hiç bir şeye yaşama bahtı vermediği bir noktaya hakikat gidiyoruz.
Bu karamsar tabloya karşın alışılmış ki ümitsiz olmayacağız. Samimi olmaya ve doğruları söylemeye devam edeceğiz, kim ne derse desin bu durumdan tek çıkış yolumuz, bu hamaseti ve samimiyeti göstermektir.
Dilerim ve inanıyorum ki yaşanan bu süreç, Galatasaray’ımızda:
zır cehaletin ve değil, hamasetin ve sevginin,
hamasi telaffuzların ve hayali mağduriyetlerin değil liyakatin,
“ben kimseye hesap vermem” diyen zihniyetin değil, sorumluluk hissedenlerin,
iç siyaset ve egolar uğruna doğruluktan şaşmakta beis görmeyenlerin değil, ne değerine olursa olsun doğruların ve dürüstlüğün peşinde olanların,
“ben ortasında yoksam Galatasaray başarılı olmasın” arabeskliğinin değil, “yeter ki Galatasaray uygun olsun” diyebilenlerin, bunu yaşayabilenlerin,
herkesle her vakit hengame arayışında olan ve daima haklı olduğunu argüman eden çatık kaşların değil, sevgi ve gülümsemeyle çalışanların,
kibrin ve “ben bilirim”ciliğin değil, bilim ve aklın,
Galatasaray problemlerinin “-miş’ler -muş’lar” değil, hakikatler ve somut gerçekler üzerine tartışıldığı,
ve son olarak “düşmanımın düşmanı dostumdur” prensibiyle dün en ağır hakaretleri ettiği bireylerle bugün müttefik olanların artık önemsenmediği bir periyodun hakim bulunmasına vesile olur.
Hürmetlerimle,
Işıtan Gün